转型能实现长期成功.
我们的humanzentrierter, 基于证据的转型方法预示着未来的增长, 通过帮助企业实现这一目标, zeit art, 我们是否有办法重新制作贾力斯制片室.
我们有一个问题
变形不是一次性的事件. 以勇敢, 系统性变化和长期变化, 实现可持续发展, 你必须对你的员工进行内部投资. 这在经济上、经济上和人道主义方面都得到了回报.
公司们在道路上面临着一系列的挑战:
- 充分利用人与自动化的相互作用
- 做到这一点, 它给了公司任何价值
- 消除未来的相关技能和技能的差距
- 采用新的工作方法来提高公司整体和单独工作人员的灵活性:内部
我们提供公司未来的成长, 通过鼓励他们, 我们有一个重新设计你的运作和你的问题. 我们的战略人员规划方法是基于人本，符合现实的. 基于我们在实践中的经验, 让我们和这些人一起设计解决方案, 创造多元价值, 与同事打斗并相互激励.
我们用我们的观察者来支持他们持续的改变 变化管理 产. 我们帮助, 更好的了解和满足其领导者和合作人员不同的需要. 这反过来又会导致更多的参与和接受.
我们的应用程序和商业转型方案
我们对应用过程和商业转型的对策应付了下列挑战(以及随之而来的好处):
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企业文化你要把转型集中在战略上, 为了让综合, 创造属于多种领域、平等的合作环境, 促进生产力和承诺.
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多样性，平等和包容设计和实施一个全面的战略, 平等机会, 确保平等经验和足够的酬劳.
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灵活的工作促进商业和销售模型之间的有效协作, 采取灵活的工作方法, 不管, 生命的哪个阶段.
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天赋Marketplace白手费劳，维护可持续能源应用程序和灵活组织, 保证他们可以好好运用人才, 他们的技能最符合技能的供应和需求.
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Organisationsdesign传统的转型, 等级森严的结构上升到, 哇.
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Lohngerechtigkeit评估和消除工资不平等及其根源，降低风险. 展示一下德国各州男女收入的透明度和平等性, 多样性, 支持包容和社会正义.
请看我们的展品，里里外外.
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准备好转型吧? 让我们来的.