释放机会:走在人力资源趋势的前面  

为HR提供正确的工具和建议,以创造更高的员工体验.

工作性质的变化意味着员工正在推动一种工作文化,在这种文化中,经验与员工的期望是一致的, 挑战雇主,支持他们的价值主张,并接受成为首选雇主的意义. 

实现培养正确技能和人才的价值,并在未来的工作中保持竞争力和相关性, 组织需要加强和发展他们的管理方式, care for, 支持他们的人民. 对技术变化的理解和计划, society, 流程将使雇主提高效率, contain costs, 并在他们的劳动力中释放机会.

Marsh McLennan探讨了人力资源和福利的主要趋势,并为雇主提供了正确的工具和建议,以战略性地利用这些趋势,创造更高的员工体验,并提供引人注目的全面员工价值主张.

我们确定了四大支柱,以此来优先考虑员工体验,并加强人力资源战略,为员工带来价值:

外部的影响, 比如创新技术的出现和新一代进入职场, 会造成干扰. HR需要确保他们拥有合适的技能来满足业务需求, 吸引和留住合适的人才.
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人力资源部门需要驾驭不断变化的工作环境,以更好地满足员工的期望. 考虑如何平衡成本控制和员工价值, 衡量雇主的看法和员工的经验是否一致, 以及如何最好地利用多样性和包容性.

培养合适的技能和人才需要一个令人信服的员工价值主张,通过薪酬和奖励来识别价值, 并考虑到, 培训和技能提升有助于创造有意义的员工体验.

最近的危机和新出现的挑战影响着员工,这意味着人力资源比以往任何时候都更有压力,需要为员工提供一个引人注目的、全面的价值主张,以满足他们的需求和期望.
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