掌握组织所拥有和需要的人才
发展新业务形态的人才战略. 从对组织人才和领导团队目前技术的评价开始，掌握构建未来人力所需的差距.
使用以证据为基础的方法支持积极的员工经验，解决组织固有的问题.
人才评价课题
- 如何理解目前所拥有的人才的技术力量??
- 未来需要什么角色，这些角色需要什么技能?
- 差距在哪里?该如何弥补??
- 要想实现人才战略的可持续发展并具备未来竞争力应该怎么做??
- 构建、购买或借用人才最有效的方法是什么??
- 如何识别和留住潜力巨大的人才?
- 我怎么能帮助人才感受到在经历成长中得到支持呢??
- 如何使用数据来对人才管道做出决定?
- 我们怎么知道组织的管理者是具有包容性的领导风格??
- 如何构建反馈文化来支持绩效管理??
调整人才，以满足灵活的商业需求
在人才不足的情况下，人力开发、技术提高以及新的技术教育将成为组织竞争力和可持续发展的核心. 只有在职务以技术为基础的情况下，才能提高技能、灵活分配和培训新技能。. 技术是新的业务货币. 技术灵活性能提供商业复原和敏捷性.
mercer的人才评估解决方案评估内部劳动力市场的现状并量化商业在未来竞争力中所需要的人才差距. 映射与分析可以帮助我们集中于重要的群体，并解答有关组织内人才供给与需求潜力的必要问题。. 通过对未来的预测，我们可以建模特定的主动行动支持目标的方法.
本公司是学习, 개발, 成果管理, 将其反映到更广泛的人才管理战略中，包括通过支付技术工资和开发创新工资等总体补偿实践，以帮助组织实现新技术培训战略和投资。.
随着组织追求人力革新，组织在革新过程中预想和计划必要的技术，并不断寻找能够适应必要技术急剧变化的人才.
混乱正在改变着我们的职业环境.
变化就在这里. 请考虑人工智能、自动化、全球化、吉格斯经济以及几代人一起工作对组织的影响. 你要怎么适应变化??
尽管该公司的91%的员工在去年报告说他们正在学习新技术，但仍有相当大的技术不足.
《vns85978威尼斯城官网》的管理层认为pandemic意识到如果知道自己的人力拥有怎样的技术就能提高组织的敏捷性.
的HR领导们为了更好地宣传人才购买/构建/借用战略的信息，将重点放在改善人力计划上.
我们的人才评估解决方案
- 根据组织需要寻找合适人才的工具
- 对核心技术对比人力进行准确、一贯监控的工具
- 为了强化有意义的长期人力战略
- 识别潜力巨大的人才，以及评估领导能力为继承计划所做准备的工具。
- 大规模人才开发倡议及提供目标投资信息的工具
- 理解管理者与领导的包容性的工具
- 支持人才的自我认识，树立引导开发的个人开发计划的工具。
- 通过与顾问的开放讨论来改善参与者的自我认识并引导他们进行开发.
- …一种改善认知并整合各种观点的促进反馈文化的工具。
mercer only mettl: all -人才评价解决方案
mercer only mettl用人及技术开发的当事人的垄断性的云基础人才评价平台。. 强大的性能平台会根据组织进行调整，并进行心理评估(性格评估), 행동, 包括认知及适应性、技术评估(IT及非IT技术及数字准备)以及以严格的信息安全为基础的总体评估. mettl又是多重mercer .评价人员或支持360°反馈进程是可以信赖的平台。. 该平台提供广泛的经验水准及招聘方式.
- 建立符合要求的有价证券组合
- 可以选择多种提问形式和编码模拟装置
- 利用超过100万个问题来达到可扩展的解决方案
- 使用自定义报告模板获取所需数据
- 分析技术差距、识别高潜力、继承计划、领导能力开发及教育效果等多种针对性解决方案
mercer only mettl 27个以上语言支援的大容量得到了平台,iso27001及iso9001认证。.
本公司平台支持组织更好地理解人力资源，包括以下内容.
经过测试的技术
질문
职务作用
산업
全球客户
我们对人才评估的方法
mercer提出一种战略性的、综合的评价方法. 这意味着要考虑到人才管理战略的不同阶段，并将其整合到以人为中心的商业需求和企业战略的持续重复过程中. 这个过程为现在和未来重要的技术和作用提供了管道，将资源引向针对性的增长，将公司引向成功.
本公司利用数据与分析来测定个人与组织的成功. 我们的战略与整合方式由四个主要阶段构成.
| 착수 | 仔细看 | 保持形态 | 추진 |
| 단계: 构想并明确说明未来技术发展蓝图 | 단계: 通过研究洞察力和标准来理解当前状态 | 단계: 生成具有可测量的未来状态技术前景的大胆解决方案 | 단계: 提供可持续的成果，将技术革新具体化到组织结构 |
| 집중: 从雇主和员工的角度来看我们真正想要解决的商业问题是什么?? | 집중: 从生产效率和员工经验来看正确的业务和错误的业务在哪里?? | 집중: 能同时改善生产效率和员工工作经验的业务变更是什么?? | 집중: 如何创造出高效、有说服力且可持续的工作方式?? |
支援及相关人才评估解决方案
-
人才市场
通过员工现在能做的事和目标化的开发来理解未来能做的事来发挥技术，构建未来的力量. 人才市场平台符合规模和速度的商业要求. -
以技术为基础的人才战略
mercer Skills-Edge Suite提供咨询、技术及数据，为全公司发展以技术为基础的人才及薪酬惯例提供洞察力. -
HR教育(mercer Learning)
请安排电子学习和虚拟研讨会让员工们能够主导未来. 或是针对人才需求量身定做的系列作品. -
mercer only mettl评价平台
在自我管理平台上选择适当的针对性心理测量与技术评估工具或既成评估工具. 该平台可评估所有功能领域、IT、营业、HR等技术及软技能.