探索人才移动性日益增长的复杂性

人才移动性的考虑事项和费用正在增加. 组织需要既能节省成本又能提供商业价值的移动性. 除了复杂性外,很多员工 我很期待. 这一切对于人才移动性,海外派遣管理以及海外派遣,一般来说都有什么意义?? 我们可以利用mercer的专业知识、数据和技术来解决这种复杂性. 
41%的高层管理人员会根据商业的根本性变化, 重新设定人力和工作岗位, 29%的管理层想利用这个机会重新构建国际循环.

人才移动性的复杂性增加

pandemic加速了全球人才流动趋势及惯例的变化. 在这个瞬息万变的时期企业必须重新考虑人才移动性的战略. 

其中一个重要的考量是平衡员工在费用、经历开发和组织需求上的移动性. 根据mercer对2020年全球外派政策及惯例的问卷调查,高成本仍然是人才分配的主要障碍之一. 

企业正在寻找机会用其他低成本的人才移动性来代替传统的长期课题. 

98858威尼斯70570方式. 现在他们希望不仅能在自己的国家,还能在世界各地工作. 新的期待意味着移动性小组现在不仅要管理重新部署的程序还要管理全球范围内的分散人力. 

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对于设定补偿方案的企业和担心海外购买力的员工来说,了解在不同地区居住所需的费用是非常重要的. 

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人才移动性是一个受下一个因素影响的复杂主题. 

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  • 长短期商业目标及要求事项
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  • 内部政策、技术与过程
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  • 对国际人才的技术教育及再教育的努力
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  • 履历管理的考虑事项
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mercer拥有专业知识、数据和技术解决方案来管理这种复杂性. 

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与此同时,pandemic封锁初期强制的远程及混合动力工作,也逐渐成为众多员工选择的98858威尼斯70570方式. 现在他们希望不仅能在自己的国家,还能在世界各地工作. 新的期待意味着移动性小组现在不仅要管理重新部署的程序还要管理全球范围内的分散人力. 

对于设定补偿方案的企业和担心海外购买力的员工来说,了解在不同地区居住所需的费用是非常重要的. 

人才移动性是一个受下一个因素影响的复杂主题. 

  • 长短期商业目标及要求事项
  • 内部政策、技术与过程
  • 对国际人才的技术教育及再教育的努力
  • 履历管理的考虑事项

mercer拥有专业知识、数据和技术解决方案来管理这种复杂性. 

人才移动性支持商业和个人. 

战略性的人才移动性应该对组织和个人有所帮助. 

在商业场合:

  • 国际人才库的适当规模及多元化: 有效的移动性人才管理与国际人力的规模调整,结构调整及再教育的决定密切相关. 这是关于管理国际人才库的问题,就像管理国家之间的人力资源一样.
  • 人才多样性: 如果说获得海外经验是提升最高管理层地位的最佳方法,那么派遣到海外的人力内女性和少数人的稀少,就削弱了改善多样性的尝试.
  • 正确的 领导力人才输送管道 구축
  • 在重要市场上,主要技术不足 해결
  • 从停滞的市场转移到更加活跃的市场因此要保护核心人才
  • 更普遍地说,这是一个持续的功能和商业活动 支持全球化

个人情况:

  • 正确的业务: 并不是所有关于提高员工资历的职责都是一样的. 真正的经历促进剂职位的类型会根据公司及产业部门有所不同. 全球移动性的重要作用是让有潜力的员工能够在全球范围内接触到这些工作.
  • 正确的技巧: 员工需要什么样的技术才能加速职业生涯?? 外派(实际或假想)是掌握这些技术的最好方法吗?? 
  • 正确网络: 最高管理层的近距离性, 和公司的专家交流并向他们学习的机会, 更一般来说,与公司内具有网络犯罪资格的人建立网络的能力是一个差别化的要素. 员工的位置(总部、主要区域枢纽或与此相反的小规模远程操作)会影响构建有效网络的能力.

设计适合自己的人才移动性战略

为了简化复杂性,设计是关键. 

mercer利用通过符合经验和目的的技术获得的正确数据和洞察力,800名海外移动性客户将在全球拥有400万,为1000名移动员工设计补偿方案. 

可以在以下领域支持贵公司. 

  • 战略与政策设计
  • 补偿及津贴
  • 当过负责人
  • 政策标杆管理
  • 针对型咨询解决方案

适合人才移动性的数据

为分散在国际上的全球性人力资源设计有效透明的补偿方案变得越来越难. 高度多元化的工作类型和灵活的工作安排,与员工价值提案一样是复杂的因素;, 这可能会成为在国际竞争中胜出或失败的关键因素.

该怎么做才能公平、有效且一贯性地补偿国际员工呢??

为了能够立足于信息作出决定,本公司市场领先的数据解决方案包括以下考虑事项. 



需要人才移动性的专家建议

如今的企业,由于三个主要原因,必须考虑海外派遣政策.
  1. …一种专注于客户需求和节省成本的新组织结构。
  2. 全球商业力学的多种速度
  3. 区域整合及全球海外派遣候选人搜索
mercer的咨询服务将有助于在竞争激烈、以费用为中心的商业环境下,成功管理外派及国内再分配业务.

国际员工移动性咨询服务

  • 移动性战略与人才管理  
    全球流动性最大的课题是人才管理. mercer可以帮助我们整合移动性与人才管理.
  • 移动性政策设计与更新
    在每一个成功的全球移动性计划背后,都有一个规划良好的政策,涉及商业目标、外派人员的期望和市场机会。. 最好的政策就像发展蓝图一样能将目标与行动联系起来将行动与结果联系起来. 将模范事例整合到组织的全体文化中,维持程序的竞争力和市场对应性,将移动性与人才管理及补偿战略相联系.
  • 移动性政策的市场标准
    你能证明补偿及管理外派员工的策略是有效的吗?? 贵公司的政策与竞争公司的做法相比公平吗?? 你能把从其他决策者那里获得支持所需的资料记录下来吗??
  • 移动性政策计划执行及通讯 

    无论是制作全新的程序,还是建立在已有的程序上,掌握对现有外派员工的潜在挑战和影响对顺利转换非常重要. 

    协调、决策和执行这三个重要的方面.

  • 检查移动性程序的进程
    考虑到外派员工的巨额费用, 没有事先检查海外派遣计划的效果的公司,会定期实施不完善的政策, 被解雇的非生产性外派员工, 必须承担对收益产生负面影响的风险.
  • 为第一次接触移动性的企业提供建议
    决定要实行的移动性政策的类型以及如何传达和管理这些政策已经成为全球企业的重要课题. 第一个外派的一揽子方案和条件一般由总公司单独协商, 随着程序的范围和规模的扩大,很多情况下需要更结构化的方法来适应不同的位置和工作要求.
  • 多样性、公平性及包容性 
    业务间和地区间的人才流动对多样性、公平性和包容性起着重要的作用,HR组应该站在开发多种人才的前沿.

国内员工移动性咨询服务

效仿国内重新部署计划
利用mercer的庞大资源,为客户优化国内重组程序提供政策专业知识和全面的数据解决方案. 通过本公司的解决方案,制定出费用有效且具有竞争力的政策,在国内调动员工时,可以计算出适当的奖励.
国内重新部署政策设计与更新
制定适合组织且成本有效的国内重组政策可能是一项复杂的工作. 通过广泛的调查和客户业务,我们知道没有一种方法可以适用于所有事情来执行正确的政策.

符合目的的人才移动性技术解决方案 

本公司推出的一系列基于云端的全面移动性软件解决方案,不论预算多少,都适用于人才移动性程序的年龄, 不论规模及复杂性,所有移动性小组及全球人力都能获得数字化及可访问性的优势. 

从守法及费用追踪到优化工作流程及简化公司通讯,请寻找适合管理日常业务课题的数码工具.

mercer的人才移动性技术解决方案

mercer开发了简化国内及海外业务人才分配的解决方案. MMP是与ServiceNow®合作构建的技术平台,将人才移动性的所有方面集中在一起,帮助管理复杂的移动性程序。.

该平台简化了工作流程,降低成本,降低风险,追踪投资收益,同时提供可交互配置的实时数据和内容体验. MMP结合本公司的所有咨询服务,使我们更容易获得移动性旅程所需的最高支持.

使用整合强大的国际补偿数据的计算机和费用预测工具,有效地规划和编制预算.

自动化任务、整合报告、HRIS与风险整合以及移动性管理系统提供的更多功能,使您更容易管理程序.

请帮助外派人员准备在海外98858威尼斯70570和工作,并通过文化教育工具及专用资源为成功做准备.

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