未来的工作正以光速在变化.

covid - 19 pandemic证明了意外事件可以颠覆整个世界. 在快速进化的时期，成功的组织会接受创新，探索创新的工作方式，并根据新的混合工作环境重新创造员工经验.

各组织在革新旅程中可能面临的挑战和障碍如下.

  • 不符合人力及组织战略的商业战略
  • 没有准备好新的工作形式的商务
  • 过分依赖命令与控制的文化 
  • 数字化未能最大限度地实现其潜力
  • HR功能的低效率和效率

为了未来的创新

mercer支持组织调整创新努力，使之符合文化、目的和价值，朝着包括增长、创新和可持续性在内的战略目标取得可持续的进展。. 开发新的人力资源，为了提高敏捷性与本公司合作，企业可以促进成果，改善商业成果.

革新之旅可以将领导力统一起来给利害关系者提供灵感和联系的机会. 通过有效的变化管理每个人都能应对变化并共享未来展望.

在商业模式创新的世界里，非周期性的增长策略对成功越来越重要. 由于投资者的压力来自各个方面，M&这种活跃的A交易环境备受瞩目. mercer的m&A咨询服务可以解决最困难的人力问题. 即帮助组织最大化价值，降低风险，降低成本，从而捕捉交易的总价值.

mercer的transformation解决方案

  • 人力与组织转换
    本公司通过预测和形成未来的工作，改变工作、人力及组织，使各位的事业和人员能够繁荣昌盛.
  • 变化管理
    mercer的变化管理方法论可以让利益相关者从一开始就参与到变化中来帮助他们理解变化的性质和必要性.
  • hr transformation
    本公司将持续创新HR功能，提供一系列咨询服务及工具，帮助我们更有效地创造和加速数字实现. 慎重的变化管理能提供卓越的员工经验.
  • HR数字战略
    本公司通过mercer的战略性咨询、产品及合作伙伴，设计并体现以证据为基础的以员工为中心的数码经验及解决方案.
  • M&a咨询
    当事人的m&A咨询解决方案有助于提供交易价值. 本公司对包括合并、收购、出售、合作投资、合作及伙伴关系在内的所有类型的交易结构，在交易生命周期的所有阶段都添加价值.

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