在变化中提供更有力的成果
我们正处在一个特别而又持续变化的时代. 无论是职业的还是个人的压力都会不断施加. 实际上是mercer的 global talent trends根据调查，今年97%的组织计划有重大的变化.
明确的共享愿景会在组织变化中造成所有差异.
制定有效的变化管理战略和计划的企业在多数主要财务指标上超过竞争对手，在混乱和变革时期取得更强的成果.
创造可持续的变化
mercer利用以下五种手段在整个变化管理过程中创造可持续的变化.
变化管理咨询方法的优点
有效的改变不会是偶然发生的. 这取决于能否体现慎重的变化战略以及从领导到一线员工理解、接受并实现变化的人.
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理解形成让组织里的人从旅程的一开始就参与到过程中以帮助他们了解变化的性质和必要性.
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提倡奉献与热情唤起人们对未来梦想的献身和热情. 同时关注影响人们决定与行动的逻辑与情感变化.
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变化实现让所有员工感受到变化是可视的、现实的，从而取得成功. 为强化信息提供明确的交流，并监督确保责任和可持续性的经验.
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