为未来的弹性工作做好准备。 

งานทั้งหมดสามารถยืดหยุ่นได้ ซึ่งหมายความว่าองค์กรสามารถใช้มุมมองที่กว้างขึ้นของ弹性工作。และนําเสนอกลยุทธ์弹性工作。ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน ไม่ใช่แค่ผู้ที่ทํางานจากระยะไกล แม้ว่าจะมีโอกาสในด้านนี้ แต่การวิจัย 独家新闻。 透露了一些不一致的意见，高管们担心远程工作，但员工们看到了不同的东西:

人力资源部门是将这些不同观点之间的差距联系起来的重要调解人。

องค์กรส่วนใหญ่กําลังทํางานเพื่อสร้างโมเดลการทํางานที่ยืดหยุ่นอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม หลายคนกำลังประสบปัญหาเพื่อบรรลุขนาดและผลกระทบ ในการวิจัยของเรา 18% ของผู้นํารายงานว่าพวกเขากําลังประสบปัญหาเพื่อให้ได้แรงผลักดันและได้รับการยอมรับสําหรับการนํา设计任务。ใหม่มาใช้ รวมถึงการทำงานที่ยืดหยุ่น

องค์กรหลายแห่งกําลังพยายามที่เอื้อต่อมนุษย์มากขึ้น พวกเขาทําเช่นนี้โดยการรับฟังอย่างตั้งใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของพวกเขา โดยใช้ข้อมูลเพื่อเปิดเผยรูปแบบพฤติกรรมและชี้นําการดําเนินการ และโดยการออกมาพูดในประเด็นที่สําคัญ ในหลาย ๆ กรณี สิ่งนี้ยังสร้างแรงจูงใจให้พวกเขานําแนวทางการทํางานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นมาใช้ โดยรวมแล้วมันทําให้พวกเขาเปิดกว้างและเข้าถึงได้มากขึ้น พนักงานที่อยู่ในตําแหน่งที่เลือกว่าจะทํางานที่ใดจะถูกดึงดูดโดยองค์กรดังกล่าว การสร้างสภาพแวดล้อมในการทํางานที่เอื้อต่อมนุษย์และยืดหยุ่นมากขึ้น จึงกลายเป็นสิ่งที่จําเป็นสําหรับ公司。ที่ต้อง吸引和留住高技能人才。ที่ยอดเยี่ยม

เราถามพนักงานว่า “เมื่อคุณคิดถึงความยืดหยุ่นในอนาคต เมื่อการระบาดใหญ่ผ่านพ้นไปแล้ว เรื่องนี้สําคัญต่อคุณอย่างไร”

ประเมินวิธีที่ดีที่สุดในการนําเสนอตัวเลือก弹性工作。สําหรับทุกคน ก้าวไปไกลกว่าความยืดหยุ่นตามสถานที่ตั้งเพื่อขยาย访问การจัดการงานที่ยืดหยุ่นโดยทั่วไป พิจารณาว่าความยืดหยุ่นที่อิงกับเวลา งานพาร์ทไทม์ หรืองานตามสัญญาสามารถใช้เป็นตัวสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณได้อย่างไร ข้อดีที่จะดึงดูดผู้มีทักษะความสามารถสูงให้เข้าร่วมและยังคงอยู่กับคุณ