瞭解您擁有及需要的人才
為全新工作型態推動您的Talent strategy。首先從評估您組織的人才與領導團隊當前所具備的技能開始，瞭解您在建立未來勞動團隊時所需要彌補的落差。
利用實證方法解決您的獨特挑戰，同時支援正向的Employee experience。
Talent evaluation挑戰
- 如何瞭解我們目前所擁有人才的技能組合？
- 我們未來需要哪些職務，以及這些職務需要哪些技能？
- 落差在哪裡，該如何彌補？
- 我們如何確保Talent strategy是永續，而且不會在未來變得過時？
- 建立、購買或借調人才最有效率的方式是什麼？
- 如何識別與留住高潛力人才？
- 如何協助人才在其職涯成長中感覺受到支援？
- 如何使用資料來為人才管道做出決策？
- 如何判斷主管是否有包容性領導風格？
- 如何建立意見回饋文化，以便支援績效管理？
讓人才與動態業務需求保持吻合
當人才短缺時，人力發展、提升技能及技能再造都成為組織競爭力與永續發展的重要關鍵。只有把工作解構為各種技能時，才有辦法提升技能、技能再造，以及靈活部署技能。技能是工作的新貨幣。技能靈活度能帶來業務韌性與敏捷度。
Mercer 的Talent evaluationsolution能評估您內部勞動力市場的當前狀態，並針對未來業務所需要的人才缺口進行量化。繪製與分析作業可以幫助您聚焦於關鍵族群，並針對您的組織的人才供應與需求潛力，解答相關重要問題。未來預測可針對具體行動方案能如何為您的目標提供支援建立模型。
我們可以在更廣泛的人才管理策略中反映組織的技能再造策略與投資，進而幫助組織予以實現，其中包括學習與發展、績效管理，以及採用按照技能調整工資或按照發展情況調整工資之創新總獎勵實務做法。
隨著組織追求勞動力轉型，他們不斷尋找能夠適應所需技能快速變化的人才，並且同時預測與規劃轉型時所需要的技能。
市場顛覆者正在改變工作局面
的公司有重大技能短缺問題，儘管有 91% 的員工通報自己在前一年度有學習新技能。
的高階主管表示，疫情幫助他們意識到，瞭解自己工作團隊擁有哪些技能可以提高他們的敏捷度。
的人力資源主管把改善其勞動團隊規劃列為優先事項，以便為購買/建立/借調Talent strategy提供相關資訊
我們的Talent evaluationsolution
- 根據您組織的需求找到適當人才的工具
- 能準確且持續監控勞動團隊的關鍵技能的工具
- 諮詢以加強有意義的長期人員策略
- 評估高潛力員工辨識與繼任規劃行動方案的領導準備度的工具
- 用於為大型人才發展計畫與標的投資提供資訊的工具
- 用於瞭解您的主管與領導者的包容性的工具
- 建立便能協助人才的自我認知與引導發展的個人發展計畫的工具
- 與顧問公開討論，以改善參與者的自我意識並引導其發展
- 促進意見回饋文化，提升認知並整合不同觀點的工具
Mercer | Mettl：多功能合一的Talent evaluationsolution
Mercer | Mettl 是我們專有的雲端Talent evaluation平台，用於招聘與技能發展。這個穩健的績效平台專為您的組織量身訂作，而且還包括基於心理測量評估（人格、行為、認知及天賦）與技術評估（IT 與非 IT 技能和數位準備度）的全面評估，以及嚴格的資訊安全。Mercer | Mettl 也是一個可靠的平台，能夠支援多位評分者或 360 度意見回饋流程。這個平台可滿足廣泛的經驗水準與招募方法：
- 建立量身打造的評估組合。
- 從各種問題格式與編碼模擬器中進行選擇。
- 運用超過一百萬個關於可擴展solution的問題。
- 利用自訂報告範本，取得您需要的資料。
- 探索針對技能落差分析、高潛力員工識別、繼任規劃、領導力發展及訓練成效的各種量身訂做solution。
Mercer | Mettl 是一個高容量平台，支援超過 27 種語言，並通過 ISO27001 與 ISO9001 認證。
Skill test
問題
Job title
產業
Global customer
我們的Talent evaluation方法
Mercer 提出一種策略性與整合性評估方法，也就是說要考量人才管理策略的不同階段，並把這些階段整合至持續迭代流程中，該流程將員工置於業務需求與企業策略相關事項的重心。這個流程為目前與未來的關鍵技能和職務提供相關管道，並引導資源朝向目標成長，讓您能帶領公司邁向成功。
我們運用資料與分析來衡量個人與組織的成功。我們的策略性與整合性方法包含四個主要步驟：
| Let's do it | 探索 | 塑造 | 驅動 |
| 階段：發想並明確敘述技能的未來願景 | 階段：透過研究洞見與基準化分析，瞭解目前狀態 | 階段：為未來狀態技能願景，創造具有可衡量成果的大膽solution | 階段：提供永續成果，並把技能轉型深入組織的基因 |
| 焦點： 從雇主和員工的觀點來看，我們試圖用這種轉變來解決真正的業務挑戰是什麼？ | 焦點： 從生產力與Employee experience的角度來看，工作發展的正確與錯誤方向為何？ | 焦點： 影響工作哪些變動會同時提升生產力與員工對工作的體驗？ | 焦點： 我們如何創造一種有成效、令人信服且永續的工作方式？ |
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Talent market瞭解員工目前的能力，以及透過針對性發展後員工的未來能力，繼而釋放技能並為未來培養能力。一個Talent market平台會大規模且快速將其配對您的業務需求。
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技能型Talent strategyMercer Skills-Edge 套裝提供諮詢、技術與資料，帶給您深入的洞見，以便能提升整個公司的技能型人才與工資實務。
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人力資源訓練（Mercer Learning）為您的員工提供電子學習課程與線上工作坊，幫助他們掌握未來，或針對您的人才需求建立自訂系列。
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Mercer | Mettl 評估平台
在自我管理平台上，選擇正確的客製化或現成的心理測量與技能評估工具。這個平台讓您能評估所有職能領域、IT、銷售、人力資源等部門的技術與軟技能。