快速数字化转型是世界各地组织的首要任务. 公司不仅要改变他们的业务交付, 还要为员工创造真正的数字化工作体验.
2019冠状病毒病及其引发的劳动力转型加速了这一进程. 员工的期望正在改变. 五分之二的员工表示，如果雇主推广或赞助数字健康解决方案，他们就不太可能离开公司. 像这样, 人力资源团队必须设计适合灵活的员工体验, 数字化工作环境.
幸运的是, 加速的数字化导致了数字健康和福祉规划的爆炸式增长, 哪些已经变得更加相关并获得了显著的吸引力.
然而，人员管理实践并没有跟上其他技术发展的步伐. 涉及网络安全的风险, 个人信息丢失, 人力资源数据的维护方式加剧了系统过时的问题, 以及如何提供福利和其他人力资源计划.
人力资源和福利团队需要找到方法来团结员工，共享员工体验, 无论他们在哪里，以何种方式工作.
美世达信成为数字增长领导者
提供一致的数字体验
员工福利计划和团队, 对它们的管理和报告已经成为人们关注的焦点, 管理层的关注也在增加.
提供全球一致的员工体验的重要性也呈指数级增长, 大流行加速了这一进程.
因为雇主被迫不仅要提供就业机会，还要成为社会联系的提供者, 情感支持和精神健康福利以及提供它们的系统变得比以往任何时候都更加重要.
当时公司收入直线下降, 人们可能预期福利预算会被削减. 然而，事实恰恰相反. 超过70%的组织 由于大流行，支出增加.
随着知名度和投资的增加, 人力资源和福利团队将受到更严格的审查, 提供可靠的数据点，以证明这项投资是明智的，并提供切实的投资回报(ROI)。.
对于这个, 他们需要整合他们的数据源, 并专注于加强他们的数据分析能力.
确保你有合适的数字基础设施, 应对未来挑战的福利提供和合作伙伴将是大流行后人力资源和奖励团队面临的真正挑战.
这些好处本身只是投资的一部分，如何实现这些好处也是关键. 在任何时候, 在任何地方, 任何工作场所, 在提供消费级福利方面加大投资至关重要.
正如2019冠状病毒病(COVID-19)凸显了员工福利的重要作用一样, 它还强调了需要强大的技术来应对变化并保持员工的敬业精神.
人力资源技术必须跟上员工的期望. 在很多组织中, 弄清楚如何注册和获得福利仍然是一个令人沮丧的经历.
通过数字解决方案缓解这种沮丧，让员工轻松获得福利计划和直观的福利体验. 这意味着你可以更好地与你的员工互动，并在重要时刻支持他们. 它还为您提供更好的成本可见性，监督和利用见解.
开始你的数字化之旅
负责人力资源和风险的人员必须提出以下五个问题，以确保政策和实践的相关性和有效性:
我们是否确信与人力资源数据相关的泄露风险已得到充分缓解?
员工的个人信息(如工资或家属信息)是否使用电子表格与第三方共享? 这个风险你能接受吗?
我们的人力资源流程是否符合我们想要创造的员工体验?
81%的雇主表示，实现“全球一致的员工体验”是“当务之急”。, 自2018年以来，其重要性逐年增加.
我们是否根据快速变化的数字卫生生态系统实现了卫生规划的现代化?
在大流行之前, 68%的雇主表示，他们可能在未来五年内投资于数字医疗. 雇主对高科技行业的兴趣最为浓厚, 制造/建筑, 金融服务/保险.
我们的数码化策略是什么?
确保你知道谁在你的组织中推动数字化, 人力资源和企业风险管理团队需要做出哪些贡献，才能制定一个有凝聚力的数字议程.
我们的员工福利管理体验是“消费级”的吗??
可悲的是，对许多员工来说，登记和享受福利仍然是一种令人沮丧的经历. 在未来几年，标准将继续提高. 至少, 即使项目是高度分散的, 雇主必须确定他们的数字健康方法, 风险保护, 福利项目是，然后通过提供更简单的, 有趣的, 并随着时间的推移整合经验.
我们认识到数字解决方案在帮助雇主将奖励和福利战略提升到一个新的水平方面可以发挥的关键作用. 正确的技术解决方案将通过增强通信来提高价值, 参与和员工经验，以提高效率, 分析和风险管理.
确保技术为您的组织提供正确的结果和投资回报, 我们市场领先的咨询服务也在这里提供专家支持和相关的见解，在数字化旅程的每一个阶段.
创新是我们数字化战略的核心, 我们致力于让我们的客户走在正在进行的技术和数据革命的最前沿.