在“高技能人才差距”中，吸引和留住高技能人才。
高达96%的高管表示，我们处于以员工为中心的劳动力市场，70%的人力资源专家预计，今年的离职率将高于平均水平。
ขณะนี้เรากําลังประสบกับปัญหาช่องว่างขนาดใหญ่ด้านผู้มีทักษะความสามารถสูง ช่องว่างระหว่างการมีผู้มีทักษะความสามารถสูงที่ปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสมกับจำนวนผู้มีทักษะความสามารถสูงที่มีอยู่จริง คือสิ่งที่นายจ้างพยายามจะเอาชนะให้ได้
根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，截至2022年3月的最后一个工作日，全国有11个地方都有空缺。.让我们来看看这个数字，比利时是世界上最富有的国家，根据它的人口估计，排名第24。.500万。1 这一差距意味着高技能人才短缺，经济活动大量流失。
在同一个月，只有6个工作岗位。.700万人辞职，达到4人。.500万人口，这些数字仅在美国。2 在全球形势下，辞职率上升到创纪录的水平，因此“大辞职潮”在2022年2月被维基百科收录。
在过去两年半的时间里，劳动力市场的低迷加剧了许多复杂的问题，尽管许多人发现在自由时期就业似乎是一种解放，但高技能人才的减少也受到了人口和经济因素的影响。
-
许多女性(和一些男性)发现，承担更多照顾他人的责任和承担不增加工资的责任，在这个时候，把工作和工作混在一起是一种巨大的压力。2020年印度的一项研究发现，在大流行期间，在城市关闭期间，国内就业人数有所增加，但女性劳动力却以不对称的速度工作。3
-
แรงงานอพยพจํานวนมากไม่สามารถหาโอกาสใหม่ ๆ ในประเทศอื่น เนื่องจากพรมแดนปิดหรือสภาพแวดล้อมทางการเมืองที่ท้าทาย 还有…พนักงานชาวต่างชาติที่มีทักษะจํานวนมากยังคงพยายามหาทางย้ายกลับไปทำงานที่ประเทศของตนเพื่อให้ได้อยู่ใกล้ชิดกับครอบครัวมากขึ้น例如，2022年2月，香港等世界主要城市的净流出率为71。,000 คน5
-
由于全球股市或数字货币在2021年期间的盈利，其他劳动力可能会对经济表现不那么有信心。
-
此外，由于新兴技术或数字产业的发展，缺乏足够的技能来发挥新的作用。
保持高技能人才的组织:劳动者必须得到有意义的工作，即使他们试图在98858威尼斯70570中获得足够的收入。
在过去的几年里，最有趣的趋势之一是“必要的劳动力”的出现。
这些工人在固定的角色中工作，通常在薪酬水平的底部，为了更详细地说明问题，他们必须工作，处理不灵活的工作时间，他们的工作经常是非常重复的。
ลักษณะของงานที่ใช้ทักษะต่ำกว่าเดิมไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ตลาดผู้มีทักษะความสามารถสูงในปัจจุบันโดยพื้นฐานแล้วแตกต่างจากตลาดในปี 2019 คาเฟ่ทุกร้านในละแวกใกล้เคียงกําลังโฆษณารับสมัครบาริสต้า 还有…ความแตกต่างย่อมนั้นหมายความว่าพนักงานที่มีทักษะต่ำกว่า สามารถเลือกได้ว่าจะทำงานที่ไหน ทำอย่างไร (ในขอบเขตของงาน) 还有…ทำงานอะไร
2022年1月，澳大利亚一家餐饮企业的主要雇主以超出AU 120美元的工资水平招聘洗碗工。,5000(约85美元),400) เพราะแน่นอนว่ามันเป็นตัวเลขที่ดึงดูดความสนใจได้เป็นอย่างมาก แต่เงินเพิ่มขึ้นก็ช่วยแก้ไขปัญหาของการรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงให้คงอยู่กับองค์กรได้เพียงบางส่วนเท่านั้น เมื่อบุคลากรเลือกที่จะลาออกจากงานที่ไม่น่าพึงพอใจ เรามีวิธีแก้ไขที่ดีกว่าเดิม还有…ถาวรมากขึ้น
两个咖啡师的故事:维持高技能人才的目的。
บาริสต้าคนใดมีส่วนสําคัญต่อคาเฟ่มากกว่า มีวันทำงานที่มีจุดประสงค์มากกว่า 还有…มีแนวโน้มมากกว่าที่จะอยู่ต่อ
咖啡师A: 工作6。.00 น. ถึง 14.00 น. 煮咖啡、热巧克力茶和印度茶，当顾客不多的时候，它可以帮助你在厨房里做一些工作。
咖啡师B: 工作6。.00 น. ถึง 14.00 น. 咖啡、茶、热巧克力和印度茶在饮料大卖期间的空闲时间:
- 寻找公平贸易的供应商信息，研究新的趋势，选择更可持续的家庭购买负担。
- 库存和材料订单。
- 和做咖啡烘焙的员工谈谈尝试新的混合咖啡。
- 训练别人如何酿造不同类型的饮料。
留住高技能人才:专业员工也需要意义和目的。
หนึ่งในผลที่ตามมาที่ไม่ได้ตั้งใจของการทํางานแบบดิจิทัลคือ บุคลากรได้รับการย้ำเตือนอยู่ทุก ๆ วันว่าที่จริงแล้วงานของพวกเขาเกี่ยวกับอะไร การทํางานในสถานการณ์ล็อกดาวน์ทำให้ปฏิสัมพันธ์นอกเหนือจากงานทั้งหมดต้องสูญหายไป ซึ่งเป็น活动ที่อาจมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขา ที่จริงแล้วพวกเขาทําอะไรเมื่อไม่มีการสนทนายามว่าง ไม่ได้ไปร่วมกับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงาน 还有…ไม่มีการประชุมเพื่อระดมความคิด 还有…คําถามที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ตามมาคือ:
\n
“我真的喜欢我的工作吗?”
\n“我为什么要做我的工作?”
\n成功留住高技能人才的雇主是帮助他们的员工很好地回答这些问题的雇主，或者帮助他们找到激励他们的解决方案。
\n"}}' id="text-5c3982daba">与需求不足的员工一样，雇主的专业人士也会离开那些没有目的和意义的工作，离开那些与大流行后的98858威尼斯70570方式不一致的工作，现在很多人都在努力保持这种状态。
หนึ่งในผลที่ตามมาที่ไม่ได้ตั้งใจของการทํางานแบบดิจิทัลคือ บุคลากรได้รับการย้ำเตือนอยู่ทุก ๆ วันว่าที่จริงแล้วงานของพวกเขาเกี่ยวกับอะไร การทํางานในสถานการณ์ล็อกดาวน์ทำให้ปฏิสัมพันธ์นอกเหนือจากงานทั้งหมดต้องสูญหายไป ซึ่งเป็น活动ที่อาจมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขา ที่จริงแล้วพวกเขาทําอะไรเมื่อไม่มีการสนทนายามว่าง ไม่ได้ไปร่วมกับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงาน 还有…ไม่มีการประชุมเพื่อระดมความคิด 还有…คําถามที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ตามมาคือ:
“我真的喜欢我的工作吗?”
“我为什么要做我的工作?”
成功留住高技能人才的雇主是帮助他们的员工很好地回答这些问题的雇主，或者帮助他们找到激励他们的解决方案。
解决方案:
在大多数公司， 设计任务。เป็นสิ่งที่ผู้จัดการทํา还有…พวกเขาทําได้ไม่ดีนัก เราไม่ควรโยนความผิดให้ผู้จัดการ เนื่องจาก设计任务。ไม่ได้อยู่ในขอบเขตความเชี่ยวชาญของพวกเขา 还有…เมื่อพิจารณาถึงการออกแบบบทบาท จุดมุ่งเน้นของพวกเขาคือประสิทธิภาพการส่งมอบผลลัพธ์ ไม่ใช่การรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงให้คงอยู่กับองค์กร อุปสรรคเพิ่มเติมคือ ผู้จัดการไม่ค่อยได้รับคําแนะนําเกี่ยวกับวิธี设计任务。ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับการฝึกอบรมจํานวนมากที่พวกเขาได้รับสําหรับเรื่องอื่น ๆ เช่น การจัดการผลการปฏิบัติงาน
但在人力管理实践中，设计工作的潜力比其他任何东西都大，而现在，这是许多人在吸引和留住高技能人才方面错过的一个重要机会。
-
นอกเหนือจากการขาดแคลนผู้มีทักษะความสามารถสูงแล้ว เหตุผลสําคัญข้อหนึ่งที่องค์กรต้องมุ่งเน้นใน设计任务。ในตอนนี้ก็คืออิทธิพลของเทคโนโลยีที่มีต่อขั้นตอนการทํางานเมื่อ AI มีราคาถูกลง องค์กรจํานวนมากจะว่าจ้างงานบุคลากรจากภายนอกให้ดำเนินธุรกรรมของตน สร้างโอกาสที่สําคัญในการคิดทบทวนใหม่ถึงวิธีการทำงาน นี่เป็นโอกาสที่เราจะได้ใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยออกแบบงานใหม่ให้น่าสนใจ还有…สร้างการมีส่วนร่วมได้มากขึ้น หาก AI ยังไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนดิจิทัลของคุณ ก็ควรจะเป็นได้แล้วในตอนนี้
-
在这方面的第二次机会是采取更多基于证据的处理方法。正确地定义了良好的工作设计的科学，例如，独立性、专业知识、建议和角色的清晰度是参与和将这些事情灌输到工作经理设计的方式中的关键因素，这是企业应该尝试的。
-
另一个机会是员工聚会。เรื่องนี้มีความสําคัญเนื่องจากผลการวิจัยได้แสดงให้เห็นว่า คนที่พัฒนาบทบาทของตัวเองมักจะมีมีส่วนร่วม还有…มีประสิทธิผลมากขึ้น 还有…เห็นความหมายมากขึ้นในสิ่งที่พวกเขาทํา จากนั้นความท้าทายก็เพิ่มเป็นสองต่อ ประการแรกคือการช่วยให้พนักงานเข้าใจว่าอะไรทําให้พวกเขามีส่วนร่วมมากที่สุด 还有…ประการที่สองคือการจัดหาเครื่องมือเพื่อสร้างประสบการณ์ดังกล่าวในที่ทํางาน นี่คือความหมายที่แท้จริงของการมอบอํานาจให้พนักงาน นั่นคือการให้อิสระแก่พนักงานที่จะมีอำนาจควบคุมสิ่งที่พวกเขาทำ
สิ่งสําคัญคือองค์กรจะต้องสร้างความชัดเจนให้มากที่สุดเท่าที่จะทําได้เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาจะทํา ทำเมื่อใด ทําไปเพราะเหตุใด 还有…ทำอย่างไร ซึ่งบุคคลสามารถมีส่วนร่วมในเป้าหมายนั้น ความเข้าใจส่วนบุคคลนั้นมีความสําคัญด้วยเหตุผลสองประการ: เนื่องจากความแน่นอนใด ๆ ย่อมหมายถึงเสถียรภาพท่ามกลางช่วงเวลาที่ผันผวน 还有…พนักงานที่รู้สึกว่ามีอนาคตร่วมกันกับองค์กรมักจะมีส่วนร่วมมากที่สุด
吸引和留住高技能人才的重要机制有很多。
吸引和留住高技能人才的四个关键因素是:
-
了解你的员工经验。
เป็นเรื่องยากที่จะรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงไว้กับองค์กร หากคุณไม่เข้าใจว่าทําไมพวกเขาถึงไม่พอใจ还有…/หรือต้องการลาออก การสัมภาษณ์ก่อนออกจากงานเกิดขึ้นสายเกินไป ด้วยการออกแบบกลไกเพื่อรับฟังความคิดเห็นของพนักงานของคุณอย่างแท้จริงในขณะที่พวกเขาอยู่กับคุณ คุณจะอยู่ในสถานะที่ได้เปรียบในการเริ่มจัดการกับสาเหตุที่แรงงานลดจำนวนลง
洞察力。ที่ทรงพลังอาจมาจากการถามคําถามปลายเปิดในแบบสอบถามออนไลน์还有…ช่วยให้พนักงานได้แบ่งปันความคิดของตน ควรใช้วิธีเชิงคุณภาพขั้นสูง เช่น การประมวลผลภาษาธรรมชาติ เพื่อพัฒนาคําอธิบายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับ员工经验。
-
钱很好(也不是很好)。
เงินเป็นสิ่งสําคัญ เงินเป็นแรงจูงใจจากภายนอกขั้นพื้นฐานในการทํางาน 还有…เราคงปฏิเสธไม่ได้ถึงความสำคัญของเงินในการดึงดูดใจผู้มีทักษะความสามารถสูง ดังนั้น公司。อย่าง Costco 还有… Bank of America จึงกำลังเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำที่พวกเขาจ่ายให้พนักงาน
แต่พลังของเงินไม่ใช่พลังพิเศษ นายจ้างเกือบทุกคนมีสมรรถนะในการจ่ายเงินมากขึ้น สิ่งที่ต้องทำก็คือ คุณต้องจับคู่กลยุทธ์การจ่ายเงินของคุณกับตลาดแรงงาน แต่น่าเสียดายที่การจ่ายเงินมากขึ้นไม่ได้หมายความว่าคุณจะได้รับผลตอบแทนมากขึ้น
-
管理员工压力，为员工创造价值(EVP)，满足未满足的需求。
ตั้งแต่การรักษาปัญหาการมีบุตรยากไปจนถึงทุนการศึกษา นายจ้างกําลังสร้าง EVP ด้วยสวัสดิการที่น่าสนใจเพื่อ吸引和留住高技能人才。ไว้กับองค์กร อย่างไรก็ตาม เมื่อพัฒนา EVP ความรู้สึกกดดันที่ต้องทำตามกระแสย่อมเกิดขึ้นได้ง่าย แต่กระแสเหล่านั้นอาจไม่เหมาะกับกลุ่มพนักงานของคุณเป็นการเฉพาะ สิ่งสําคัญคือคุณต้องเริ่มต้นด้วยการทําความเข้าใจความต้องการของบุคลากรของคุณ
พนักงานยังคงเผชิญกับ改变。ที่คาดเดาไม่ได้หลายอย่างจากการระบาดใหญ่还有…เหตุการณ์สําคัญอื่น ๆ ในโลก ซึ่งส่งผลให้เกิดความเครียดที่ลุกลามมากขึ้นหรือความเครียดใหม่ ๆ อีกมากมายที่ส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตใจ还有…ร่างกายของพวกเขา ไม่ควรทับถมงานลงไปบนผลกระทบเชิงลบดังกล่าวอีก
ยิ่ง公司。เข้าใจความเครียด还有…ความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองที่สําคัญของบุคลากรได้มากเท่าใด พวกเขาก็จะสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับโปรแกรม รางวัล หรือประสบการณ์ที่จะสร้างความแตกต่างให้ EVP ของพวกเขาได้มากขึ้น หรือสื่อสารได้ดีขึ้นว่าโปรแกรมปัจจุบันใดบ้างที่จะช่วยบรรเทาความเครียดเหล่านั้น
-
技能发展是留住高技能人才的重要投资。
个人发展和员工培训。คือหัวใจสําคัญของข้อตกลงการทำงานแบบใหม่ คุณสามารถรักษาผู้มีทักษะความสามารถสูงให้คงอยู่กับองค์กรได้โดยการสร้าง职业。ที่น่าสนใจในองค์กรของคุณ
แม้แต่ช่วงก่อนเกิดโรคระบาด พนักงาน 78% บอกว่าพวกเขาพร้อมที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ การทำให้บุคลากรมั่นใจได้ถึง可持续性。ผ่านความสามารถในการจ้างงานในอนาคต ถือเป็นส่วนสําคัญของสัญญาการจ้างงาน องค์กรสามารถส่งเสริมให้พนักงานแต่ละคนพัฒนาทักษะ โดยการสร้างโอกาสในการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์ภายใน强有力的职业框架。 有明确和透明的指导方针，让员工遵循。
为了保持水平和刺激你的创作能力，你需要外部和内部的激励。
梅瑟。可以帮助你两者兼得，这样你就可以保持你的人员在组织中，并激励他们全副武装。