优先发展技能，以满足未来的工作需求
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在过去两年中，商业环境的竞争变得更加激烈.
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工作变得更加复杂、灵活和多变.
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工作技能的保质期越来越短，对最新知识的重视程度越来越高.
投资于持续学习，以提高员工的技能/技能，以适应未来的角色，这一点从未如此重要.
学习与发展(L&D)功能对实现组织目标至关重要. 帮助你的员工成长，为公司和个人带来意义和价值.
能够看到你有什么人才，并确定劳动力提升技能的机会是必不可少的&D差距.
美世 Learning Leader, Pacific
顶尖人才很难找到，也很难留住
一个充满挑战的人才市场使人们更加关注吸引和留住人才——这是ceo们对人力资源主管的首要要求, 根据美世的 2022-2023年全球人才趋势 报告.
雇主必须在保证员工就业方面发挥主导作用, 员工们也很清楚:培养技能会提高他们的市场竞争力, 但投资于员工发展会让他们留下来.
计划今年离职的员工不太可能说他们的雇主为他们提供横向调动的机会, 进入职业门户或清晰的职业旅程.
通过拥抱循环人才经济, 你的组织可以不断地从投资学习和发展中获益. 这意味着技能的发展是持续的, 随着新的机遇和不断发展的技术/人类工作场所，人才不断被重新部署. 为了实现这一愿景，公司必须超越L&D和欣赏技能-买, 借来的或从内部建立的——是未来工作计划的坚实基础.
利用未来工作能力构建业务弹性
技能是未来的货币.
美世太平洋人力资源主管
是什么阻碍了你提高员工的技能?
澳大利亚的人力资源主管表示，他们的组织存在重大的技能缺口
许多组织缺乏推动转型所需的劳动力能力和技能
人力资源主管在提升员工技能方面面临着一系列障碍:
- 没有足够的预算或资源来完成任务
- 因为跟上变化的步伐和新出现的技能需求而筋疲力尽
- Lack of vital data to optimise engagement; internal talent flows; 奖励; and diversity, 公平与包容
美世学习为您服务. 我们有工具、洞察力和计划来克服任何劳动力技能提升/再培训障碍.
关注未来技能发展并让员工做好准备的公司将成为未来的市场领导者.
学习产品经理，美世太平洋
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1. 识别
你需要合适的人才来实现你的业务重点.
我们通过基于证据的学习和技能评估，帮助您确定当前的劳动力能力和差距.
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2. Map
我们通过定义清晰的成功路线图来促进增长.
我们为个人、团队和整个组织绘制学习路径图.
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3. 支持
高质量的内容对吸引用户至关重要.
我们帮助您从广泛的技术和行为课程中选择正确的解决方案，并创建定制的解决方案.
美世教育如何培养您的员工能力
美世学习通过一系列全面的研讨会和项目来培养蓬勃发展的员工队伍，以满足您的人力资源和战略需求.
美世一流的学习生态系统为您提供丰富的考虑, 以证据为基础的, 有影响力的学习经历, 让你的组织更容易成功.
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从实践经验中学习
- 由美世专家提供的实用和体验性内容
- 与职业道路相匹配的项目
- 为领导者创造一个灵活和蓬勃发展的劳动力做好准备
- WorldatWork®培训
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工作评估和工作分析项目
- 了解美世的核心工作规模和分析方法- MCED, JEMs和国际职位评估(IPE) -在您自己的时间和自己的节奏.
- 我们的计划可以为您的组织量身定制解决方案.
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自定义项目请告诉我们如何根据您的需要定制学习计划.