设计激励和留住员工的奖励计划

人们需要被欣赏, 因此，你的员工赞赏努力很重要——既能激励员工，又能避免员工倦怠.

支持员工的身心健康，激励员工的工作表现, 拥有合适的员工 奖励和认可计划 是必不可少的. 但在这个个性化选择的时代, 在不同的人生阶段，不同的人对“奖励”有不同的理解.

“错误的”员工奖励计划——那些不能满足个人需求的计划——是员工倦怠的部分原因. 为了防止它, 组织现在需要超越传统的合同奖励，即工资和笼统的福利加上特别的组成部分.

你怎么知道你的员工需要什么样的奖励?

从问他们开始 没有 先入为主的观念.

个性化员工奖励, 公司已经开始使用“人物角色”来确定对目标人群最重要的是什么，并针对不同群体实施员工奖励计划. 

创新 奖励计划 有效地解决个人的喜好-使他们感到健康, 支持, 和精力充沛, 个人和专业——同时保持在组织和成本的现实. 通过适当的奖励和认可策略可以达到平衡.

在竞争激烈的企业中，有一个优秀的奖励和认可计划作为吸引人才的工具是很重要的, 以员工为中心的劳动力市场. 但一旦员工入职，为员工设计 用户粘性和留存率 成为真正的挑战. 

留在一个组织中, 员工希望获得能提升他们专业水平的奖励, 以及越来越多的个人体验. 

杰出的雇主正在开发雇主策划 职业道路和指导 这些选择越透明、越灵活越好. 雇主也越来越多地参与员工的非工作98858威尼斯70570. 蓬勃发展的组织正在接受一个整体的幸福概念, 提供增强人们身体素质的项目, 金融, 情感, 社会健康.

最后，雇主必须提供奖励，通过共同目标感与员工建立联系. 积极的员工将他们的工作视为对更大目标的贡献，而不仅仅是一份工作. 雇主可以通过以下方式培养与公司之间真正独特的联系: 

• 使商业目标与社会目标保持一致，
• 设计有意义的工作 or 创造性地部署技能组合, 和
• 促进员工与公司创新者之间的联系.

解决您最紧迫的员工奖励挑战, 我们还提供打包员工奖励咨询解决方案.

无论组织规模和结构如何, 最常见的员工奖励问题往往会阻碍组织的敏捷性. 在回应, 我们已经开发了一系列解决方案，可用于在解决最常见的员工奖励障碍时建立结构并推动一致的决策.

我们的打包员工奖励咨询解决方案建立在美世的人力资源咨询传统之上, 提供结合实用工具的最佳实践设计. 我们的解决方案为在最受关注的领域实现更有效的人力资源和员工奖励管理奠定了基础, 包括: 

• 职级及薪酬管理 
• 销售报酬 
• 公司的汽车
• 性别薪酬报告和同工同酬.