有效的员工沟通

公司信息和员工理解之间的差距可能很大. 让美世的沟通顾问帮助你简化复杂的事情,调动你最大的资产——员工.

我们如何帮助员工制定沟通策略

美世的沟通顾问了解各种规模的公司所面临的人员挑战. We:
  • 了解你的需求
    我们深入了解您的员工沟通需求的核心,然后指导您为您的目标找到正确的解决方案, 优先事项和人员.
  • 管理端到端流程
    我们管理实施沟通的整个过程, 从战略和发展到结果跟踪,我们提供咨询指导,以确保成功.
  • 提供全面有效的解决方案
    我们的解决方案旨在提供有效的沟通, 支持积极的员工体验,提升您的品牌和人才管理策略 
拥有有效的变革管理策略和参与计划的组织比竞争对手表现得更好,并在变革时期提供更高的绩效.
员工敬业度
收集对员工需求的关键洞察,以优化员工价值主张.

数字通信与员工体验

你如何吸引员工的注意力并让他们了解情况, 参与并投入到公司的使命中? 有这么多的员工沟通渠道——电子邮件, 移动应用程序, 短信, 博客, 网站, 社交媒体和面对面——你需要一种策略,确保以最有效的方式传递正确的信息. 

使用基于最新数字技术的高影响力通信, 美世帮助公司与员工就其职业生涯建立有意义的联系, 利益和幸福,无论他们在哪里, 在任何设备上.

我们的员工沟通咨询服务包括:

  • 员工沟通策略与互动多媒体开发
  • 改变管理计划和沟通,以缓解重大转变或推动行为改变
  • 员工价值主张分析和发展,以支持员工交易, 提高用户粘性和留存率
  • 由尖端工具支持的消费级数字通信
  • 门户和服务交付咨询
  • 品牌和平台设计
  • 内容架构和咨询
也许你正在改变你的员工队伍, 引导合并或收购, 切换到新的HRIS, 比如Workday, 或者在公开招生期间分享福利计划的变化. 一些组织的变化比其他的更大. 无论范围如何,美世都能提供帮助.
员工敬业度
加强经验, 释放性能, 通过战略性的员工倾听计划来推动变革.

我们的员工沟通解决方案

  • 沟通与参与策略

    我们及时创造, 有针对性和有吸引力的员工沟通,推动意识和行动, 提供积极的员工体验,建立强大而包容的文化.
  • 变更管理

    美世帮助客户有效地规划和执行变革,从而建立对未来愿景的共同理解,并激发组织各个层面的支持.
  • 员工体验洞察

    我们的员工倾听工具和服务可帮助组织衡量, 了解和告知员工的经验,并推动积极的业务成果.
  • 美世归属®门户网站

    美世 Belong®为您的HRIS提供了一个体验平台, 供应商网站及内联网, 以有意义的方式将员工与他们的总奖励联系起来——随时随地他们需要.
  • 虚拟利益公平

    我们的虚拟福利公平工具是一个交互式的, 在开放注册期间,将员工与他们的福利直接联系起来的自定进度体验, 入职及其他. 
  • BetterDays心理健康网络应用程序

    为您的员工提供具有吸引力的在线体验,提供有关心理健康的最佳实践内容, 互动活动和获取基于需求的资源. 
员工敬业度
将员工敬业度调查的结果与其他调查结果进行比较.
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