有效的员工倾听
你是否正在进行年度员工敬业度调查, 探索新的听力方法或尝试从连续听力系统中理解数据, 梅瑟有专业知识来指导你.
挑战
- 我们努力接受弹性工作.
- 我们不确定为未来重新培训所需的投资和目标.
- 我们的组织目前对员工福利和多样性的关注有限, 公平与包容.
- 数字协作远未达到最佳状态.
你缺乏倾听员工的技巧是否造成了裂痕?
61%
的员工 说他们的公司确保薪酬/晋升决策的公平性.
34%
的员工 相信人工智能和自动化将在未来三年内取代它们.
63%
的工人 目前是否有职业倦怠的风险.
63%
的员工 说他们的组织在做决定时没有平衡同理心和经济.
美世如何在员工倾听方面帮助您
我们的主动倾听平台可以帮助您获取人们的见解, 释放绩效并赋予变革力量. 我们的服务和项目为您提供与员工保持联系所需的敏捷性, 以及丰富的内容和基准数据, 实时报告和分析, 指导行动计划. 您将收到:
- 实时搜索结果
与现场调查结果保持联系. - 分析各调查的趋势
集中的数据意味着您可以跨调查管理和类型探索关键的人员问题. - 热点与亮点
智能报告分析和优先考虑重要的趋势, 整个组织的行动项目和领域，以突出优势和机会. - 答案
查询数据在每一个必要的方式来了解根本原因-过滤器, 排序, 通过调查结果进行细分和深入研究.
我们倾听员工的方法
我们与您从战略设计到洞察. 我们是这样做的:
设计和开发
我们制定了员工倾听策略，以满足您当前和未来的业务重点, 员工需求和趋势.
利用和倾听
我们设计了量身定制的员工研究项目，帮助您调查关键主题，并确定员工的经验差距.
组织实施
我们实施我们的计划，以纳入您的员工体验聆听景观的不同元素.
连接和更改
我们从内部进行深入分析, 外部和经验数据源, 将所有内容集成到一个中央员工体验传感器系统中，用于设计变更.
通过量身定制的倾听解决方案获取人们的见解
超越年度员工敬业度调查，用美世量身定制的解决方案丰富您的员工倾听.
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数字焦点小组通过可扩展的方式，众包员工对广泛主题的见解, 开放互动对话.
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员工调查从企业员工敬业度计划到有针对性的脉搏调查, 我们的解决方案旨在满足您的需求.
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连续听通过特别调查来挖掘员工的经验, 你的年度人口普查, “重要时刻”的循环脉冲和收听节目——所有这些都针对完全管理和自助服务平台进行了优化.
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偏好研究了解你的员工看重什么——他们的偏好, 优先级和期望-提高和个性化员工的价值主张.
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360度反馈体验由深厚的专业知识支持的轻松部署. 可操作的见解突出了个人和团体发展的前进方向.
设计您的调查平台，为您的组织提供最大的利益
汇集所有不同的倾听来源，以提供全面的见解.
信息图表员工倾听四方网格
| 衡量紧急问题 | 深入探索 | 可伸缩的见解 | 测量既定概念 |
| 这些对我们来说都是新问题，很难理解. 我们需要更详细的数据，了解问题的性质以及人们的感受. | 更多文本驱动或更深入的分析，以帮助我们了解问题是什么样子的，以及它是如何出现的. | 调查可以帮助我们了解我们正在测量的问题的普遍性，以及它发生的时间和地点. | 这些都是我们知道我们需要监控和改进的问题. 我们有一个完善的分类和理解我们正在寻找什么. |
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