有效解决薪酬平等问题

审查并解决薪酬不平等问题, 降低风险, 增加多样性,推动组织的成功与我们的综合, 客观和专家主导的薪酬公平解决方案的全球方法.

薪酬公平已成为全球的一个关键优先事项

这促使许多领先的组织采取更积极和战略性的作用,以确保其劳动力的公平. 

的机会, 组织在有效解决薪酬平等问题时可能面临的挑战和障碍包括:

  • 应对来自政府日益加大的压力, 激进投资者和员工提供同工同酬
  • 通过确保公平的职业机会和薪酬公平,吸引和留住多样化的高素质人才
  • 持续评估和解决不同地区的薪酬不平等问题

要解决这些问题, 组织应将薪酬公平分析作为其年度薪酬审查和DEI流程的核心组成部分. 他们还应该积极准备公开薪酬和奖励, 努力加快劳动力多样化.

本地和全球, 美世帮助企业有效解决薪酬平等问题,确保薪酬公平. 基于统计方法(符合最高标准), 我们的方法旨在产生重大和可持续的影响. 我们与世界领先的公司有多年的合作经验. 

74%

全球有一半的组织表示,他们将解决薪酬平等问题作为薪酬战略的一部分. 

44%

是否有纠正薪酬不平等的正式程序.

我们如何提供帮助
性别和种族薪酬平等已成为高管和人力资源(HR)领导者的关键优先事项. 我们帮助企业有效解决薪酬平等问题,确保薪酬公平. 从简单关注合规性到全面披露和变革性关注, 我们的方法包括: 
  • 确保本地遵从性支持
    必须满足辖区内复杂的当前和新出现的本地遵从性要求. 美世提供当地专业知识,以支持提交监管文件和其他必要的活动.
  • 进行同工同酬分析
    我们研究了性别之间平均薪酬差异较大的角色,并在重点突出的角色中提供了进一步审查的纪律.
  • 执行薪酬公平分析
    我们强调和衡量无法解释的薪酬差距,并制定缩小差距的策略. 我们建议针对根本原因进行有针对性的薪酬调整和干预. 这项工作可以为强制性和自愿性ESG披露提供信息.

美世的薪酬公平计算器

这个强大而独特的基于网络的工具是在我们对您的运营进行评估后交付的. 它预装了您的结果,使您的团队能够推动评审过程向前发展.

主要特点:

  • 深入研究薪酬差距
    按性别和种族/民族审查薪酬差距,并按群体调查薪酬分配.
  • 考虑补救方案
    尝试不同的调整策略,并为特定群体创建定制策略.
  • 评估影响
    评估行动对薪酬差距和预算的影响, 审查个人水平的异常值, 记录特殊情况.
TAAP +
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