360º反馈给你的员工

360º反馈用于三个关键的员工发展计划:

• 识别培训需求:识别员工技能和个性特征上的差距.
• 识别高潜力:通过来自经理的结构化反馈来识别最有价值的员工, líderes, compañeros, etc.
• 绩效评估:将360度评估与指标评估相结合，以获得员工绩效的整体视角.

通过反馈, 我们希望帮助您的员工继续发展成为专业人士.

我们为您呈现360视图, 我们基于云的反馈工具, 这是一个内部关注员工发展的解决方案吗.

是对员工最友好的360º反馈平台, 因为它很快, 简单直观.

简单直观的平台，通过这里的过程:

• 创建调查. 选择一个模板，添加参与者，并配置您的电子邮件.
• 管理调查. 您可以查看详细的状态，并跟踪受访者的状态. 可以选择发送特别提醒和管理调查提示点.
• 分析和回顾. 一旦调查完成，所有信息立即被提取. 该报告包括:
  * 个人发展计划
  * 能力总结和蜘蛛图
  * 开放的评论和详细的能力评级
  * 隐藏的优势，盲点，优势和改进的领域
• 给予反馈. 参与者会收到一个电子邮件链接, 在那里他们可以“反馈”名单上的人. 每个搜索者的调查完成状态显示给供应商. 调查可以在多个阶段完成, 因为360视图提供了自动保存答案的功能.

你可以创建, 管理和收集同事的反馈, gerentes, 下属和客户轻松实现员工的发展目标.