指挥权越来越复杂.

这是挑战, 给管理人员制定薪酬和政策, 有效地与公司战略相一致，同时激励顶尖人才.

我们从空中支援你, 专注于我们最重要的事, 这样他们就可以做出最具吸引力和最有效的激励和重启管理人员机制.

内部98858威尼斯70570的顾问
为了竞争力, 公司都需要吸引一些优秀的人才, 鼓励学生去表演并支付报酬. 它必须与公司目标和其他人才战略相协调.

并提供领先市场的决策解决方案

他拥有全世界最完整的综合数据库, 帮助他们确定最有效的领导人报酬, 我们需要超越数据.

我们的正好结合我们的数据库，就领导能力的体现问题，帮助你设计和实施你的管理人员薪酬计划.

我们知道，没有什么单一的、适合所有人使用的标准解决方案. 因此我们要和企业携手合作, 薪酬水平是相当的, 这些勉强糊口的人均能勉强应付需求.

内部环境对表现影响巨大, Effizienz, 可持续发展和风险管理, 在报酬和权益项目中, 符合老大利益的, 公司所有者:内部和公司利益在日益复杂的监管下运转, 打通法律和利益相关方的要求.

多个角度
我们考虑股东的观点, 董事会成员, Unternehmen, 合作和其他利益有关者还从外部和竞争的现实中获取利益.

当前Metriken
我相信我们理解今天的领导所期望的所有调节器. 我们的资金来源就是经济指标, 业务阁下, 治理举措和相关的可持续性倡议. 我们支持您目标明确的做出补偿.

高管激励和获胜
有正确的领导者适合你的公司，可能是成功的最大因素. 默瑟可以帮你, 执行和解的计划, 吸引全球及地方领导人, 激发和激励, 所需要的才能从长远经营. 同时:

  • 的回报用于公司的战略需要以及相关的人才人才,
  • 楼的价值
  • 当局、法律和股东的要求和政策.

最全面的市场效益个人效益
我们使用市场数据来支付从所有相关来源，包括 默瑟巡天调查报告来满足他们的需要. 我们为特定挑战量身定做打理工具和分析, 你关心的.

Objektivität
我们制定了全球标准，避免在董事会和董事会工资问题上存在利益冲突的顾问.

社会对领导人报酬的期望在不断发展.

在满足职业疗法的传统疗法中, 推动生产能力充分，并符合商业需要, 许多公司就开始, 关切广泛的利益相关问题, darunter:
  • 可持续行动, 包括鼓励多样性, 平等与包容
  • 采取措施支持环境, 社会/企业治理计划(ESG), und
  • 引导利益相关者(而不是股东)思考.
默瑟管理团队由可靠的顾问组成，这些顾问负责管理公共部门和私人企业的主管和董事会. 我们的推动措施:主要是针对高管和董事会的薪酬和福利计划提供专业支持, Nachhaltigkeitskennzahlen, 适应、教育和企业治理.
公司的压力, 为全球化的世界做出贡献, 一个是内在的, 合作和投资人:内部反映, ist gestiegen.
Kate Bravery

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