Renueve su función de personal con la transformación de Recursos Humanos
Acelere la implantación digital y ofrezca una experiencia excepcional a sus empleados.
Los servicios y las herramientas de consultoría de transformación de Recursos Humanos de Mercer le ayudan a renovar su función de personal, acelerar la implementación digital y apoyar la gestión del cambio para ofrecer una experiencia excepcional a los empleados.
Es hora de la transformación de Recursos Humanos
Una investigación reciente de Mercer concluyó que:
1 / 5
los ejecutivos intentan impulsar la agilidad en materia de Recursos Humanos, y otro 39% sigue invirtiendo en este tema pero tiene dificultades para mantenerla de forma sostenible.
96%
de las organizaciones están planeando rediseñar sus funciones de RR.HH. para tener un mayor impacto en 2022.
65%
许多高管认为, a medida que han automatizado los procesos de Recursos Humanos, han perdido un valioso contacto entre RR. HH. 和公司.
Respuesta a sus preguntas sobre transformación de Recursos Humanos
Podemos ayudarle a obtener las respuestas y ofrecerle soluciones a las cuestiones que se le planteen, como por ejemplo cómo puede transformarse para centrarse más en las iniciativas estratégicas y menos en las tareas operativas. Esto le ayudará a convertirse en una función de Recursos Humanos más centrada en el cliente y a dar forma a la experiencia del empleado para impulsar la atracción de talento, la productividad y el compromiso. También le permitirá ser más rentable y añadir mayor valor a la empresa al tiempo que incorpora flujos de procesos digitales y automatizados.
La transformación de Recursos Humanos ofrece
La transformación de Recursos Humanos le ayudará a aprovechar la energía colectiva en un mundo cansado y a diseñar experiencias laborales centradas en las personas que crearán una función para la gestión del personal más afín. Al optimizar el trato humano y la tecnología con la creación colaborativa, desarrollará capacidades de personal que se adapten al ritmo de la transformación digital. Nuestro enfoque le ayudará a crear un modelo de interacción de objetivos (TIM) para rediseñar su función de personal.
Liderar la experiencia de los colegas (desde la creación de una plantilla diversa y con talento hasta la garantía de nuevas formas de trabajo equitativas e innovadoras y el desarrollo de una cultura ética, empática y de alto rendimiento) será el motor fundamental del éxito.
美世首席执行官
有关解决方案
有关的信息