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我们的团队在行业面临的紧急问题上进行合作, 例如规划和准备能源转型的影响和环境方面, 员工的社会和安全, 通过重新设计奖励理念和激励来推动绩效改进, 并购交易中的采购和销售工作, 为该行业未来的商业模式识别和获取新技能, 并提供解决方案来帮助吸引, 保留, 开发和参与不同的团队. 美世能源顾问与1500多家当地客户合作, 整个能源价值链的区域和全球, 勘探与生产, 石油服务和钻井, midstream, 单位, 化学, 采矿, 能源和可再生能源, 以及能源贸易, 制定有效的人力资本战略和解决方案.

米兰在能源领域有超过十年的经验, 在人力资本领域(包括薪酬)提供咨询服务和解决方案, 高管薪酬, 未来的工作和弹性福利). 米兰创立并协调了一系列美世非洲能源论坛和网络, 美世中东能源论坛, 美世亚洲Pac能源论坛, 美世欧洲能源人力资源战略网络和欧洲可再生能源网络). 这些同行网络全年定期举行会议，将RR行业的领导者联系在一起. HH. 讨论时事，发展务实的思想.

米兰是美世新工作方式的能源总监, 与能源价值链组织的高级领导团队合作，更好地理解能源转型和转型对人力资本的影响, 数字化, 人工智能和机器人技术.

米兰也是世界经济论坛关于为未来石油和天然气工作做准备的工作组的成员.

人是任何科技公司的引擎. 美世的技术专家和顾问与2500多家最具创新精神和增长最快的技术组织的领导者合作，授权和培训他们的员工，为他们的客户实现结果, 你的组织和股东. 作为值得信赖的顾问, 美世垂直技术为我们客户的业务和人力资源领导者提供的行业专业知识，使他们能够塑造自己的业务和人力资本议程. 以这种方式, 我们帮助我们的客户预测和应对与行业相关的巨大变化和竞争干扰对劳动力的影响.

泰德是美世旧金山办事处的合伙人和高级客户经理. 拥有超过25年的战略商业规划经验，与多个行业的大型跨国组织合作. Ted协调和领导美世的多功能团队，提供基于需求的人力资源和流程改进解决方案, 包括总奖励, 退休和医疗保健战略, 投资咨询, 人才管理, 员工沟通和敬业度, 人力资源规划, 合并与收购, 以及RR的交付. HH.

金融服务和保险(FS)&I)正在发生变化:客户得到了更好的信息, 无论渠道如何，他们都有更高的期望和一致的体验. 美世帮助银行, 保险公司, 投资经理, 投资基金, 对冲基金和其他金融服务公司解决他们最紧迫的与人有关的挑战, 从创建一个为未来做好准备的员工到重塑你的投资和退休成果, 通过卫生项目的现代化, 福利和福利.

作为金融服务和保险(FS)行业的全球领导者&I)在美世，Ross负责FS客户组合的整体运营&I美世，以及为工业提供新的智力资本. 在这个职位上, Ross为客户提供全球和战略视角，帮助他们实现健康目标, 遗产与职业生涯.

美世汽车部门为全球超过275家组织提供战略建议和支持. 在我们的汽车行业社区内, 我们在世界上每一个主要的制造中心都有专家. 该团队监测该行业正在发生的地震变化的影响, 比如电气化, 自主性和移动性, 为了更好地理解这些变化对吸引力的影响, 员工的保留和激励. 这些变化极大地影响了所有原始设备制造商和汽车供应商的人事战略, 以及一般的制造商, 工厂和设备的现代化需要更多的数字化和技术驱动的员工.

在2009年加入美世之前, 迈克是Towers Perrin的首席执行官, 负责全球所有的塔楼市场. 拥有超过35年的全球人力资源管理咨询经验, 特别致力于为员工设计全球福利和公司融资. 

市场力量变化带来的干扰和不确定性, 人口结构和98858威尼斯70570方式可能在卫生部门更为普遍. 现有生产系统的可行性, 供应, 全世界的治疗和支付都处于危险之中, 独立于当前的经济和监管模式. 马什·麦克伦南帮助组织管理世界上最重要的资源, 人, 改善医疗保健结果和长期财务安全. 美世在医疗保健提供商领域的实践在人事战略中脱颖而出, 我们的目标是:, 组织结构, 变革管理和奖励咨询，为正在经历这一巨大变革时刻的医疗保健提供者找到最佳前进道路. 鉴于卫生部门面临的巨大挑战, 关注今天和明天从来没有这么重要过. 我们的首要任务是提供最佳的全面战略计划，以推动所有临床功能的人力资本优化, 运营和人力资源.

约翰Derse, 总部设在夏洛特(北卡罗来纳州), 他是美世医疗保健行业的高级合伙人和领导者. 他的咨询主要集中在人事战略领域, 包括策略, 调整/变更管理和员工分析和奖励, 并为客户提供全面的设计战略建议, 人力资本和人力资源功能的实施与运作. HH.

约翰的客户包括美国南部和中西部一些最大的医疗系统和学术医疗中心. John还与不同行业的组织合作，并为广泛的客户参与创新工作, 作为金融服务, 消费产品, 我们的服务包括:, 制造和分销, 和娱乐. 约翰在美世公司工作了30多年.

不断变化的商业环境和劳动力带来了独特的挑战. 美世零售专家是应对这些挑战的知识和经验的来源, 帮助600多个组织重新想象工作世界，为数百万员工及其社区创造更光明的未来. 在一个变化的世界中前进需要变化的方法. 我们与零售业的战略伙伴关系支持围绕未来价值创造调整业务和人才议程.

大卫设计策略，并就各种主题为零售客户提供建议, 作为全面薪酬策略和组织设计，为员工发展一个引人注目的体验. 除了员工的工资, 他的经验包括全球组织的业务重组和转型, 评估效益的有效性和组织过程的优化, 举几个领域的例子. 在你加入美世之前, 大卫担任过各种公司职位, 包括一家跨国全渠道零售公司的全球薪酬和流动性总监, 是一家全球食品配料制造商的薪酬和流动性领导者.