通过ASG标准和可持续性创造积极的影响
组织正在致力于一个更高的目标, 立即采取行动, 大胆和真诚地推进可持续发展目标.
在世界各地, 投资者, 员工, 客户和活动人士希望组织围绕一个紧迫的优先事项转变他们的运营:环境可持续性, 社会与治理(ASG).
满足这些利益相关者, 组织努力将可持续发展作为其核心. 这意味着领导者必须明确他们组织的目的, 同意ASG承诺, 发起一场拥抱可持续性的文化变革, 负责任地投资，寻找符合你目标的供应商. 让领导者承担责任, 一些组织正在将可持续性纳入企业记分卡，并将薪酬与ASG结果联系起来, 越来越关注社会的可持续性. 制定可衡量的目标，并监测其在可持续性方面的进展.
环境可持续性是众所周知的，许多组织已经在努力减少他们的碳足迹. 关于ASG的治理方面, 高管们监控风险并遵守法规.
现在, 社会可持续性占据了中心地位, 因为利益相关者希望企业家能更好地照顾他们的人力资源和财务健康, 你的员工的身体和精神. 这延伸到公平对待外部工人和与负责任的供应链伙伴保持一致.
有良知的组织正在立即采取行动, 大胆和真诚地推进可持续发展目标. 它正在结出果实, 因为他们获得了竞争优势, 增加销售, 降低成本，吸引和留住关键人才.
更深入地沉浸在ASG和可持续性中
当组织努力将可持续性作为其活动的内在实践时, ASG记分卡提供责任和结果.
组织希望并需要确保可持续性是其业务转型活动的内在实践:从公司的目的, 劳动标准和投资策略符合循环经济的愿望, 环境影响和供应链标准.
阅读最新趋势, 帮助你整合多样性考虑的想法和策略, 公平与包容(DEI), ASG及其对投资策略和投资组合的影响.
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