高管薪酬正变得越来越复杂

为高管设计有竞争力的薪酬和政策，以符合公司战略，同时鼓励最优秀的人才可能是一个挑战.

我们帮助你考虑所有的关键因素, 这样你就可以制定出最具说服力和最有效的高管薪酬计划.

保持竞争力, 组织必须吸引关键管理者的人才, 激励和奖励适当的表现, 使业务目标和人才战略保持一致.

我们为市场领先的高管提供薪酬咨询解决方案

美世拥有全球最广泛的薪酬数据库，帮助您确定最有效的高管薪酬, 我们只停留在数据上.

我们的高管薪酬咨询服务, 结合我们的数据库, 帮助您制定和实施高管薪酬计划.

我们知道没有单一的解决方案，我们帮助组织确定薪酬水平，以平衡他们的战略人才需求.

美世顾问实现可衡量的绩效改进, la eficiencia, 通过开发符合高管利益的现金和股票奖励计划，实现可持续性和风险管理, 业主及组织, 同时管理日益复杂的法规.

不同的观点
我们考虑股东的观点, 理事会的成员, la empresa, 员工和其他利益相关者, 同时反映外部和竞争现实.

Métricas actuales
我们知道当今高管所期望的各种福利. 我们的指标驱动财务盈利能力, 卓越运营, 治理和可持续发展倡议. 我们帮助您根据您的目标定制奖励.

吸引和激励管理人才
为你的组织拥有合适的领导者可能是成功最关键的驱动力. 美世可以帮助您设计吸引人的高管薪酬计划, 留住和激励关键的全球和本地管理人才，这是组织长期卓越所需要的. 与此同时:

最完整、个性化的市场数据
我们使用来自所有相关来源的高管薪酬市场数据, 包括总回报研究, insignia de Mercer，以满足您的需求. 我们针对您所关心的具体问题设计定制的调查和分析工具.

Objetividad
我们已经制定了全球商业标准，以处理在向董事会和管理层提供高管薪酬建议时可能存在的利益冲突.

除了高管薪酬的传统目标:吸引关键人才, 激励适当的绩效并与业务目标保持一致, 许多组织开始考虑更广泛的问题, 这包括:

美世专门从事高管薪酬的顾问是上市和私人公司高级管理层和董事会值得信赖的顾问. 我们的高管薪酬专业人员在高管和董事薪酬和福利领域拥有丰富的经验, 可持续发展指标, 薪酬绩效调整和公司治理.

组织现在面临着更大的压力，要以反映客户价值的方式为更广泛的世界做出贡献, 员工和投资者.

Kate Bravery

咨询解决方案的全球领导者 & Insights, Mercer

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