Transforme su plantilla mediante prácticas de talento basadas en las competencias
通过基于能力的人才管理策略转变你的员工. Reinvente sus programas de talento y retribución en torno a las competencias.
挑战
- 我们致力于识别优势和劣势，以制定基于能力的选择计划.
- Estamos reformulando el modelo de trabajo en torno a la automatización.
- 我们发现很难在基于能力的人才管理的同时优先考虑培训和发展投资.
- Queremos ofrecer trayectorias profesionales versátiles en toda la organización.
领先的公司如何重塑基于能力的人才管理?
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Planificación estratégica de plantillas应用技能供求研究的内部和外部数据来提高你的知识，重新定义人才和能力群体.
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回收通过基于特定和个性化技能的培训课程，促进技能再培训. Mejore además su capacidad de evaluación, para prescindir de un laborioso análisis que revele el estado actual de su plantilla.
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Evaluación de competenciasEvalúe las competencias y capacidades de forma objetiva para la captación de talento, 发展, 继任或基于能力框架的更广泛的人事战略.
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按能力支付投资于未来的技能，并通过需求驱动的薪酬决策重塑薪酬计划, la oferta y la importancia de las competencias.
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绩效管理敏捷环境需要一个快速的共享意见和性能评估过程, 来自不同的来源, 使发展活动和技能专业化成为可能.
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Desarrollo/carrera profesional通过分配已经获得的和需要培训的技能，授权员工对自己的职业发展负责.
RR优先级#2.HH. para 2022 es diseñar procesos de talento en torno a las habilidades.
你的组织是否为基于能力的人才管理做好了准备?
执行此诊断以评估组织中能力结构和再培训过程的成熟度. Identifique las áreas de oportunidades y disponga de asesoramiento instantáneo.
Continuidad de las prácticas de talento basadas en las competencias
从能力的角度考虑员工会带来更大的灵活性
Cuando comparamos las empresas más avanzadas en este proceso, observamos algunas diferencias en la mentalidad y la cultura
- hay más fluidez en las organizaciones
- hay ejemplos de cómo seguir avanzando y no retroceder
- existe la urgencia de reunir diversas competencias para resolver un problema
然而, 大多数组织无法完全采用这种模式，也无法在所有员工群体中实现这种模式。.
原因是许多公司的结构和流程都位于屏幕的左侧.
- 传统的公司通常对工作有有限的定义，要求执行的工作不太可能超出工作类别中描述的任务和责任. 在这种环境下，员工将自己的职业生涯视为阶梯，并计划在同一团队中晋升.
- 不断发展的公司和领导者培育了一个更灵活的环境，在这个环境中，能力是分配项目的关键, y cuando los empleados piensan en su carrera, entienden que tanto el movimiento vertical como el horizontal son valiosos, y se les faculta para tomar el timón en su propio desarrollo profesional.
- 面向未来的环境在组织团队的方式上采用了敏捷原则 工作流程 en función de sus competencias específicas.
Lo anterior suele facilitarse mediante una plataforma de mercado de talentos
La transformación de los empleos en competencias requiere, 然而, una comprensión de las competencias.
对一些人来说，最复杂的评估能力的方法之一是基于 la disponibilidad en el mercado, la relevancia estratégica y el precio. Pero lograr este cambio es difícil, porque vivimos en un mundo definido por el trabajo y la experiencia. 在一个成熟的组织中破译所有这些可能很困难，但回报是巨大的.
- 1 技能Pricer
- 2 Biblioteca de competencias
技能Pricer是一个网络应用程序，它可以告诉你哪些技能会影响所选工作的薪酬, además de asignar un valor a dichas competencias. 此外, 技能Pricer允许您定制一个参考职位，以反映您自己的技能组合，并查看它如何影响新职位的薪水.
通过美世能力库，将能力快速、轻松地纳入您的人才战略
能力库提供了实现基于市场数据的能力分类法的快速路径:将能力添加到组织薪酬策略的第一步.