创建一个数字战略来协调你的技术 

具有数字抱负和成熟度的公司进一步优化其数字转型, 比竞争对手多产生16%的收入，利润高出9%至26%. 你是否投资了数字战略?

我们建议组织采取涵盖整个人力资源战略的全球方法, 人力资源流程, 公司的技术和用户. 这在并购方面尤其如此。, 收购和处置, 这些系统的协调在哪里是必不可少的.

缺乏标准化导致报告和分析问题.

让我们评估一下你的现状，看看你是否需要一个数字战略:

美世拥有协调人力资源技术的专业知识. 我们首先检查当前的、通常是分散的系统，以便与客户合作开发协调和精简的流程，以提高性能, 治理, 数字化和员工体验.

我们通过仔细选择合适的合作伙伴来实施数字战略，为客户提供解决方案, 准备云过渡并选择供应商.

美世帮助桑坦德银行改变了其流程, 人力资源组织和技术. 通过与利益相关者的访谈分析情况后, 我们已经开发了一个理想的过程场景和治理定义, 并确定了未来的it支持需求. 然后，我们创建并详细说明了一个路线图，以实现一个新的人力资源交互模型.