优化福利，吸引和留住人才 

雇主面临全球技能短缺, 考虑优化员工福利从来没有像现在这样重要. 适当优化的社会效益不仅可以减少对个人的风险，还可以促进健康和参与, 但也可以帮助企业吸引和留住人才.

为了成功, 收集和解释员工实际使用的福利数据是至关重要的. 然后可以用来为如何最好地加强员工价值主张(poi)的策略提供信息。. 比如, 引入新的精神健康保障，以应对因疲劳或工作倦怠而增加的健康保险费用.

尽管这种数据驱动的方法有价值, 分析所需数据对人力资源来说仍然是一个挑战. 80%的福利数据分析仍然是通过电子表格完成的, 而其他功能, 特别是金融和市场营销, 已经在使用自动分析.

当人力资源团队需要收集时, 手动规范化和分析福利数据, 时间被浪费了，信息很快就会过时. 幸运的是, 技术正在改变企业管理福利的方式, 三分之二(67 %)雇主表示，他们计划集中人力资源. 他们中的许多人希望利用技术来提高效率，创造更统一、更公平的整体福利体验。.

技术还允许员工在任何时间、任何地点使用他们的福利，从而优化整体奖励. 这种灵活性的价值是在大流行期间实现的, 雇主们迅速改变了他们提供的福利. 现在，它已成为任何广泛分散的工作人员必不可少的。.

除了…协调社会福利, 集中式福利技术提供数据洞察，为员工创造一致的体验. 数据分析可以让你实时看到员工如何使用福利，以确定哪些福利是有效的. 这些信息可以为您的利益最大化策略提供信息，以提高参与度和降低成本.

一旦你知道人们如何以及为什么使用他们的福利, 你可以利用这些信息来调整你的报价. 如果员工通过减少自愿养老金计划来应对经济衰退, 你应该提供什么样的财务健康福利?

我们仍然可以从这次大流行中吸取教训. 雇主使用实时视角来识别他们的福利提供中出现的差距或成功. 通过退款跟踪, 许多雇主发现，人们用虚拟课程代替了健身房的订阅，用自行车代替了交通订阅. 这种理解导致了额外的数字医疗解决方案的引入. 对这些新福利的支持情况的分析随后被用于进一步优化整体奖励提供。.

通过分析全球奖励, 人力资源经理可以超越跟踪单一担保或地区偏好的成功. 他们可以创建和跟踪角色，根据如何使用员工福利的数据生成一张图片，并与高管分享. 这, 轮到他了, 有利于优化;, 是什么决定了维持和失去福利预算.