高管薪酬正变得越来越复杂
在吸引顶尖人才的同时，很难设计出符合业务战略的高管薪酬和有竞争力的政策.
我们帮助您考虑所有关键的考虑, 这样你就可以制定出最具说服力和最有效的薪酬和奖励计划.
保持竞争力, 组织需要吸引最优秀的高管, 激励和奖励他们的表现, 并遵守业务要求和其他人才管理策略.
我们的高管薪酬和奖励咨询解决方案
美世拥有全面的数据库来确定高管的最佳薪酬. 此外，我们超越了数据分析.
我们在高管薪酬方面的合作建议, 结合我们的数据库, 帮助您制定和实施高管薪酬计划.
我们知道一刀切并不适用于所有人. 我们帮助组织确定符合其战略人才需求和相关人才比较者的薪酬水平.
美世顾问对绩效产生可衡量的影响, 效率, 可持续性和风险管理, 制定现金和股票薪酬计划, 为管理者的利益服务, 业主和组织, 同时管理日益复杂的法规, 立法和利益相关者的要求.
多重视角
我们考虑股东的意见, 董事会成员, 公司, 员工和其他利益相关者, 同时反映外部和竞争现实.
目前采取的措施
我们理解当今高管所期望的所有可交付成果. 我们的矩阵推动财务回报, 卓越的业务, 治理和相关的可持续性倡议. 我们帮助您定制有针对性的奖励.
吸引和激励高管中的人才
如果你的组织要取得成功，让有才华的经理围绕在你身边是至关重要的. 美世可以帮助您设计薪酬计划来吸引, 留住和激励关键的、有才华的高管, 无论是本地的还是全球的, 为了长期的卓越. 此外:
- 使工资与组织的战略需求和相关的人才比较者保持一致
- 从交易中获得更多价值
- 遵守监管、立法和股东的要求和指导方针
最全面的市场数据-为您量身定制
我们使用来自所有相关来源的高管薪酬市场数据, 包括: 美世旗舰总薪酬调查，以满足您的需求. 我们为您的问题量身定制调查工具和分析.
客观性
我们制定了全球业务标准，以处理董事会和管理层在高管薪酬问题上固有的利益冲突.
社会对高管薪酬因素的期望正在发生变化
除了高管薪酬计划的传统目标, 重点是吸引关键人才, 推动性能, 与业务需求保持一致. 许多组织开始考虑利益相关者更广泛的关注, 包括:
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可持续开发，包括在多样性、公平和包容性(DEI)方面取得进展
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支持环保措施的措施, 社会及公司管治(ESG), et
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利益相关者(而非股东)的心态
美世的高管薪酬顾问赢得了上市和私营企业高管和董事会的信任. 我们的高管薪酬专业人员在高管和董事薪酬和福利领域提供领先的专业知识, 可持续发展措施, 工资绩效与公司治理的协调.
组织面临着越来越大的压力，要为反映客户价值的更广泛的世界做出贡献, 他们的员工和投资者.
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