COVID-19大流行表明，意外事件可以迅速撼动世界. 在这个快速变化的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

• 与劳动力和组织战略不一致的业务战略
• 一个不适合新工作形式的公司
• 一种过于依赖命令和控制的文化 
• 数字化没有得到充分利用
• 人力资源功能效率低

美世帮助组织将他们的转型努力与他们的文化相结合, 他们的目标和价值观, 在实现战略目标方面取得可持续进展, 包括增长, 创新与可持续发展. 与我们合作，设计新的劳动力能力，提高灵活性, 公司可以提高业绩，改善业务结果.

转型之旅提供了协调管理、激励和连接利益相关者的机会. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好了准备，并与未来的共同愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 由于来自各方投资者的压力, 这种动态的并购环境吸引了越来越多的关注. 美世的并购管理咨询服务可以解决最棘手的问题, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，实现协议的全部价值.