为工作的未来做好准备 

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了解组织是如何抓住机会重新设计角色的, 工作和工作场所为未来做准备.
将讨论集中在工作和私人98858威尼斯70570之间的平衡,以及人才需要掌握自己的再培训路径, 我们忽视了需要进行的更广泛的变革.
Ravin Jesuthasan

全球转型服务领袖,美世

98858威尼斯70570在高风险的环境中, 威胁和机会以意想不到的方式交织在一起, 这是新的现实. 人们价值观的根本变化是劳动力市场结构变化的基础.

持续的不稳定影响着企业的雄心壮志

过去两年面临风险的供应链和地缘政治冲突仍然至关重要. 对不平等的担忧也是如此, 在社会正义和目前计划的脱碳方案方面进展缓慢, 促进复杂. 向零排放过渡. 对市场波动和通货膨胀的担忧仍然存在, 然而,对于采取大胆行动的可能性以及如何减轻风险,意见却存在分歧.

我们都从大流行中吸取了教训, 在制定的恢复力和恢复战略计划中,这些痕迹仍然很明显. 如果经济再次衰退, 高管们计划进行战略投资,而不是像大流行开始时那样削减成本. Lo 全球人才趋势2022 美世公司(Mercer)最近一次面临迫在眉睫的危机时,揭示了一个有趣的对比:

  • 使用可变员工模型的计划减少(从2019年的39%减少到今天的29%).
  • 更少的裁员计划(从今天的30%到26%).

这反映了我们在大流行时期学到的教训, 这是一种观点,即企业在困难时期可以更灵活,让那些已经进入企业文化和流程的人留在企业中.

更可持续、更容易获得的数字就业经验

在她为工作的未来做准备的时候, 大多数组织已经开始了他们的数字转型之路, 因为大流行迅速推动了在线和云端流程的采用. In risposta, 雇主正在为每个工作领域实施新的数字平台, 从工作中的连接和协作到福利和数字医疗解决方案. 

期望很高. 组织必须具有战略意义,做出可持续的选择, 与他们的公司和人事管理策略紧密相连. 数字驱动的员工价值提案不仅能让企业保持灵活, 但它也为员工提供了更好的体验, 帮助吸引和留住人才. 虽然大多数员工已经准备好数字化, 其他国家将需要支持来适应这些新技术.

适应新的工作操作系统

技术加速对工作未来的影响是深远的. 与此同时,我们经历了就业机会的民主化. 在快速变化的工作世界中导航, 决策者, i leader, 管理人员和工人需要一种“新的工作操作系统”,将工人及其技能从传统的工作界限中移除.
组织必须将福利和学习视为工作流程的一个组成部分.
Ravin Jesuthasan

全球转型服务领袖,美世

投资于整体福利

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当被要求描述工作的未来时, 三分之一的员工表示,这与公平和福利有关. 员工希望雇主从仅仅提供福利转向积极参与创造人们的健康和经济福利, 例如,确保获得高质量的医疗保健(仍然存在差距), 特别是在新兴市场), 为那些处于金融危机中的人制定应急计划,或帮助弥补养老金赤字.

对预期结果的关注扩大了讨论范围,包括健康的社会因素. 这些非医学因素往往与未满足的需求有关, 个人98858威尼斯70570和工作环境中导致压力或健康不良的方面, come debiti, 管理不善的储蓄, 儿童或老年人获得不稳定或有限护理的机会, 以及住房等基本需求, cibo e trasporti. 为了对构成劳动力的不同人口的福利产生影响,满足整个人的需要是至关重要的, 这表明公司真的很感兴趣.

很明显,健康和全面健康已成为关于工作未来的辩论的中心.
Till Leopold

世界经济论坛

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