工作架构:把建筑建设成一个不断发展的世界
出人意料地, 81%的员工感到今年有疲劳的危险(从2020年已经令人担忧的63%中增长). 他们说，疲劳的主要原因是对自己的努力没有得到充分的重视.
工作架构=一致基础 dan 职业发展的框架
不公正——无论是真实的还是着眼于的——尤其是在基本工资和奖励中, 是切断与员工工作关系的关键因素.
Arsitektur 有明确工作分析和评估的工作 可以帮助降低这些风险. 工作架构为本组织所有员工的发展和职业道路提供了一个稳定和透明的框架. 这是评价整个公平公正的公司的职位和工作的基础, 重要的是 奖励和成功发展计划.
全球工作架构很重要，因为:
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这使本组织能够在整个员工98858威尼斯70570周期中提供顺利的员工体验, 包括个人发展和学习活动和目标, 职业道路是透明和可持续的, 以及继承规划.
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人力资源可以用它来为企业提供预测员工分析, 为战略人力规划迈出了巨大的一步.
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这使得对未来工作的分析、发展和评估成为可能.
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这是吸引的基本平台, pengembangan, 以及有效的重要商业人才的保留.
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本组织可以全面理解外部工作的内部比较和价值.
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这增加了工作灵活性.
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人力资源可以直接和容易地访问组织中的任何角色.
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Setelah M&A——工作架构使人力资源迅速为企业提供最有效的未来组织模式, 影响职业路线, 以及工作评估的一致性.
应用美世IPE后
组织节省了评估需求的时间.
公司节省了审查时间.
这是大多数组织认识到测量贷款的一年.
美世国际公司是所有建筑工作的重要组成部分
美世国际pe是一种基于一系列代表核心工作属性的相关因素和维度的全球独家工作评估方法.
IPE方法论的应用提供了一个基于工作价值在组织环境和更广泛的商业环境中的管理框架.
ip的应用遵循一个简单的过程，以组织结构为中心, 商业的复杂性, 以及与业务的协调.
职业发展的框架在人才和继承中扮演着重要的角色
在一个充满机遇的世界里, 你如何确保人才选择你, 那就选择和你在一起?
辞职的原因之一是员工没有看到自己组织的长期职业发展，也没有看到更好的外部选择. 这种风险可以通过战略职业框架来管理.
有趣的职业发展和职业道路是重要的一部分 才能的魅力和保留. 一个设计良好、出版良好的职业发展框架不仅吸引了新的人才, 但它也让你的员工与你一起成长和发展——创造有吸引力的员工和经验.
职涯发展框架 也允许规划 战略劳动力 更好的, 并在内部通过为每个角色规划所有可能的职业道路来补充业务中的重要角色.
从这个角度来看, 职业发展的框架应该是任何人力资源策略的核心, 它涵盖了所有的就业举措. Namun, 我们的研究表明, 出人意料地, 两家公司中只有一家有事业框架. 缺乏这些可能会给吸引力带来挑战, retensi, 以及对重要商业角色的补充. 我们看到的其他常见问题包括:
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缺乏信息甚至在一个以正式职业发展为框架的组织中, 在职业生涯中，信息往往是无法获得的，在职业生涯中进行的对话也不是很有规律. 我们需要做更多的事情来帮助员工认识到组织中建立职业生涯的有趣机会. 这包括与他们的经理定期交谈，以帮助他们提供可能的职业发展建议, 并制定策略来建立他们的一系列技能.
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没有结构支撑
在一些组织中, 在定义职业和职业架构时，商业单位之间存在着明显的区别. 大多数人都积极地创造新的就业水平和/或增加垫脚石, sering kali, 还有区域变异.
职业发展的框架需要在微观和宏观层面上有意识地设计. 在这个需要人才的经济中, 组织和直接经理有责任设计和激励有目的、有意义的职业经验和道路.
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单尺寸方法不再可行该组织需要了解其员工的经验和期望，并与他们合作. 在这个个体的时代, 正如预期的那样，员工在其中拥有更多的代理, kapan, 以及它们是如何工作的, 他们还想了解他们对职业发展和进步的选择.
因为极好的职业机会会鼓励人才的保留. 让你的人民和你一起成长.
职业框架是一个战略中心，位于每个人力资源部门的核心，并触及所有劳动力的倡议. 但令人惊讶的是， 两家公司中只有一家有事业框架. 这与70%的公司在履行其内在重要作用时表现出的信心形成了对比.
有趣的职业建立在职业路线的框架上
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找出发展对你的员工意味着什么首先，从你的员工的角度来询问他们有趣的职业是什么. 他们欣赏的技能和经验? 他们想要的成长机会? 通过发现你对劳动的渴望, 你可以创造一种将他们的兴趣与你的组织需求结合起来的职业.
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利用实际的职业道路设计有影响力的职业故意设计透明度, Kontrol, 以及职业道路的速度，以满足您的组织对现有技能的需求，以及您的员工需要感觉到他们正以适当的速度前进.
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将职业文化制度化使用技术来确保职业信息的获取. 通过承认非横向职业运动，促进职业运动和职业发展, 庆祝学习而不是仅仅促销, 欣赏有意义的职业经验的高潜力.
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找一个有趣有趣的职业投资时间，以确保经理将职业生涯发展视为他们的中心. 为员工补充一个话题，告诉他们如何有效地引导职业对话，并设定一个明确的目标，向员工表明你的组织是一个可以成长和发展的地方.
更多关于美世就业和就业建筑师的见解
默瑟投资了建筑方法论. 我们正在进行持续的研究，以确保与全球市场保持一致, 我们致力于为该组织提供一个领导平台，管理不同的人才人口.
我们的工作分析和评估方法使组织能够理解外部工作的内部比较和价值，并促进新责任的迅速发展.
根据我们最好的技能和实践, 我们可以帮助您在不投资太多资源的情况下创建工作架构.