COVID-19大流行表明，意外事件可以迅速改变世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工体验，以适应新的共同工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 一种与劳动力和组织战略不协调的商业战略.
• 公司还没有准备好适应新的工作模式.
• 一种过度依赖命令和控制的文化. 
• 数字化尚未充分发挥其潜力.
• RR功能的有效性和效率低. HH.

美世帮助组织协调转型工作与他们的文化, 目标与价值观, 为包括增长在内的战略目标提供可持续进展, 创新与可持续发展. 通过与我们合作，为您的员工开发新的能力，并提高灵活性, 公司可以提高业绩，改善业务结果.

转型之路提供了一个指导领导力、激励和联系利益相关者的机会. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 随着投资者压力的增加, 这种动态的并购环境正在引起越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决最具挑战性的人事挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，保持交易的全部价值.