2023年2月8日
在一个不断变化的世界, 组织内部或外部因素都可能产生劳资冲突. 识别关键变量，并将其转化为公司内部变革的机会.
预见后果，加强你的劳资关系模式.
美世与洛佩兹合作的产品 & 伙伴, 它的诞生是为了支持公司改进不同的组织关系模型. 这是一个适应您所在行业环境的定制解决方案, 满足公司的需求和员工的期望.
劳动关系 必须是任何人力资源战略的一部分，独立于部门、行业或公司规模. 这个解决方案是为所有类型的公司设计的，这些公司需要管理或预测与劳动冲突相关的风险，在当前的背景下更是如此, 在COVID-19在各组织中引发紧张局势之后, 在新的工作模式等方面增加公司的压力, 优化沟通模式, 薪酬福利模式分析, 等.
如果你在这段时间里质疑过你的任何劳资关系模式, 是时候面对了.
我们的方案
我们的解决方案巩固了劳动关系的6个方面, 这是360º模型的一部分, 涵盖所有规划需求, 公司内部关系模型的背景和管理, 加强你的人力资源计划.
-
商业咨询在4个方面指导公司:培训, 交易计划, 市场调研与劳资关系策略.
-
利润的使用和满意度定量和定性分析当前的利益:它们对公司的效用和盈利能力, 根据具体需要.
-
Relacionamiento冲突指数和关系能力的测量和分析, 描述冲突和方法.
-
评估建议书和规格分析财务上可行和有效的解决劳资纠纷的建议.
-
沟通评估和振兴内部和外部的沟通策略, 根据贵公司的劳动关系模式.
-
利益模型发展有利可图的利润模式, 满足员工的期望和公司的需求.
从哪里开始?
从确定你的公司在市场中的背景开始. 正确的信息将帮助你做出决定, 除了有一个宝贵的资源来规划你的短期和长期的劳资关系模式.
我们的研究 “集体谈判” 拥有超过550家公司的行业数据库. 这将使你能够进行公平的谈判, 在个人和集体冲突中, 什么将是实现员工激励的支柱, 改善组织氛围, 提高生产力和效率水平.
劳动冲突的数字
1 / 10
私营部门的工人加入了工会.*
50%
哥伦比亚的工会都是企业级的.*
1 / 100
忙碌的人应国家的要求来解决劳动问题.**
6.000
有集体冲突记录，其中16人罢工.**
信息来源:* 1. 集体谈判研究-美世，** 2. 2014 - 2018年劳动部数据.
购买相关产品
有关解决方案
有关的前景
Curated