组织健康越来越依赖于将的措施纳入整个业务.
组织对多样性的关注, 公平和包容(多样性), 公平与包容, 的), 全球对种族正义和平等的呼吁加速了这一进程, 它已经从“方便”演变为商业上的当务之急. 消费者, 投资者, 社区和人才正在寻找在社会可持续性措施方面取得进展的公司, 这导致了ESG(环境)“S”的显著变化, 社会与治理[环境标准], 社会和治理]), 这是的的本质.
当领导者积极努力促进平等时, 他们倾向于看到最终结果的改善. 员工体验变得更有吸引力:组织更有能力吸引和留住顶尖人才, 人们更致力于和更有动力提高生产力和绩效. 当劳动力中有来自不同背景的人，他们觉得有能力从不同的经历中提出想法时, 创新在增长.
这就是为什么越来越多的组织正在将的措施纳入他们的战略，并围绕他们创建可衡量的业务目标. 这意味着将的考虑整合到:
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承诺、责任和领导力
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组织的设计和治理
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承诺与薪酬公平分析
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人才实习和专业发展
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财务健康、健康和护理
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组织灵活性
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政策和计划
当领导组织努力产生影响时, 他们也有能力将改变从内到外传播, 什么有助于建立一个更加开放和包容的社会.
越来越多的组织被根据财务业绩以外的标准来评估自己的表现, 代表利益相关者资本主义不同维度的措施.
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在全球大流行中, 种族和社会动荡, 以及利益相关者资本主义的兴起, 领导人采取行动创造一个更加多元化的社会，这是商业上的当务之急, 公平包容.
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