如何重塑人们的工作和经历
转变不是一个单一的事件. 实现大胆和系统性的变革需要对员工进行投资，以推动可持续的长期增长，实现多方面的回报:财务, 操作和人力.
组织在旅途中可能会面临一些挑战:
- 重新设计工作，实现人员和自动化的最佳组合
- 实施为业务增加价值的战略劳动力规划最佳实践
- 克服劳动力能力和未来技能方面的不足
- 应用新的工作方式，支持业务和人员的灵活性
我们通过帮助企业重新创造工作方式和员工体验工作，帮助企业释放未来增长的潜力. 我们的战略劳动力规划方法以人为本，以证据为基础. 基于世界级的智力领导力和实践经验, 我们将帮助您创造增值的解决方案, 消除摩擦，鼓励员工参与.
我们将以经过验证的支持支持您的持续转型 变更管理. 这将让你理解, 认识并解决经理和员工的不同需求. 反过来，这将促进更多的参与和采用.
我们的劳动力和组织转型解决方案
我们可靠的劳动力和组织转型解决方案涵盖以下问题(并旨在提供以下好处):
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Cultura将转型努力与建立更具包容性的环境的战略目标相结合, 多样化和公平, 并推动参与, 生产力和留存率.
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多样性、公平和包容(DEI)设计和实施全面战略，确保机会平等, 经验与奖励.
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Trabajo flexible通过促进灵活工作策略的业务和劳动力模式推动有效协作, 满足所有员工的需求, 无论他们处于生命的哪个阶段.
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人才市场通过以最适合技能供应和需求的方式部署人才，建立一个面向未来的劳动力和敏捷的组织.
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组织设计从传统的多层结构过渡到创新的组织, 敏捷和分布式.
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Equidad salarial评估和消除工资不平等及其原因，从而降低风险. 将薪酬公平作为支持更广泛多元化举措的支柱, 包容与社会正义.
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