通过人力资源转型来提升你的人力资源角色
加快数字部署，提供卓越的员工体验.
默瑟人力资源转型咨询服务和工具帮助您提高您的人力资源角色, 加快数字实施，支持变革管理，提供卓越的员工体验.
是人力资源转型的时候了
默瑟最近的研究表明:
五分之一
高管们努力在人力资源灵活性方面取得进展, 另外39%的人继续投资于人力资源的灵活性, 但坚持下去是一个挑战.
96%
这些组织计划在2022年重新设计其人力资源职能，以产生更大的影响.
65%
经理们认为，由于人力资源流程的自动化，他们失去了宝贵的人力资源和公司之间的联系.
回答你关于人力资源转型的问题
我们可以帮助您找到您可能遇到的问题的答案和解决方案, 比如如何转变，更多地关注战略计划，而不是运营任务. 这将帮助你成为一个更以客户为中心的人力资源职位，并塑造员工的经验，以吸引人才, 提高生产力和参与度. 它还能让你更有效率，为公司增加价值, 随着您实现更多的数字和自动化流程流.
人力资源转型带来结果
人力资源转型将帮助您充分利用我们的共同努力，设计一种以人为中心的工作体验，从而创造一个更容易获得的人员职位. 通过个人接触的结合, 优化技术和共同创造, 发展符合数字转型步伐的人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)来重新设计您的人力资源角色.
领导同事的经验——从建立一个有才华和多样化的员工队伍，确保公平和创新的新工作方式，到发展道德, 移情和表现良好的文化——将成为成功的关键驱动力.
首席执行官,默瑟
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