用基于技能的人才解决方案来改变你的劳动力

如果你从技能的角度来看待你的员工，你可以提高你的灵活性

当我们比较旅行途中的公司时, 我们看到了心态和文化的一些不同

• 组织中有更多的流动性
• 有一些例子表明，在职业生涯的中途，人们会重新安置，而不是倒退
• 迫切需要将各种技能结合起来解决问题

然而，大多数组织无法完全接受这种模式，也无法让整个劳动力群体都能接受.
这是因为许多雇主的结构和流程都位于屏幕的左侧.

• 传统的雇主对工作的定义通常是有限的，所要求的工作不太可能超出工作描述中所描述的任务和职责. 在这种环境下，员工把自己的职业生涯看作是一个梯子, 并期待他/她加入同一个团队.
• 发展和领先的公司鼓励了一个更灵活的环境，在这个环境中，在分配工作任务时考虑技能. 当员工考虑他们的职业时, 他们是否明白垂直和水平运动都是有价值的, 他们能够为自己的职业道路指明方向.
• 面向未来的环境在如何组织团队和工作中采用了灵活的原则  stromen op 根据他们的具体技能. 
  以上内容通常由人才市场平台提供便利

然而，从功能到技能的转变需要对技能的理解.

以及一些最先进的评估技能的方法 市场可用性、战略相关性和价格. 然而，实现这一变化是困难的，因为我们98858威尼斯70570在一个被定义的世界  banen en ervaring. 很难把它变成一个成熟的组织, 但它提供了有价值的结果.