员工福利战略 

员工福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才, 同时，他们在最重要的时候支持员工. 由于近年来工作场所的变化，企业被迫重新评估其员工福利范围，以确保其符合预期目标. 经理们认识到员工福利和技术在改善福利方面的重要性, 员工的承诺和忠诚, 56%的员工认为他们的雇主提供的员工福利给了他们一种被重视的感觉.

在制定成功的员工福利战略时，有很多事情需要考虑. 例如:

• 需要各种个性化的员工福利来满足个人需求
• 必须考虑多样性、平等和包容
• 技术对于有效交付员工福利至关重要, 国际和本地的
• 数据分析对于重塑薪酬和福利至关重要.

在这里，我们将探讨如何为您的公司制定最佳的员工福利战略.

因为相当于基本工资20%的平均工资用于员工福利, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到关注. 虽然有很多功能, 比如财务或市场营销, 使用数据分析已经有一段时间了, 80%的雇主仍然只依赖电子表格来获取福利信息 分析工人.

有效收集全球数千名员工的数据是不可能的, 标准化和分析，而不使用有效的分析. 这也增加了根据过时数据做出决定的可能性, 或者一个错误就会导致整个系统崩溃. 此外，很难确保手动系统按照gdpr运行, 这使得组织容易出现错误，从而导致巨大的财务风险和声誉损失.  

分析应该是你的人力资源和福利战略的每个要素的基础. 分析对于跟踪变化是无价的，例如，员工的行为与他们的员工福利, 这使组织能够保持灵活性，并保持其产品的相关性. 例如，当covid -19大流行在2020年爆发时, 有这种能力的组织能够监控变化.

已经具备分析能力的雇主在这种新的情况下得到了好处. 这些人力资源团队几乎可以立即看到大流行的影响如何影响他们提供的员工福利，并识别任何差距或成功. 

这种认识可能导致战略上的改变，例如扩大他们的福利计划, 例如，虚拟食品工作室或烹饪课程. 分析有助于监督福利的使用, 这使得人力资源团队能够评估员工的福利，以及投资的良好回报. 

近年来，提供“一致的全球员工体验”一直是跨国组织的首要任务，现在在公司议程上的地位更高.

投资于人力资源技术的最大好处是，雇主能够调整他们的员工福利范围，以应对将全球员工联系在一起的前所未有的挑战, 保持承诺和支持.

Technologie is een integraal onderdeel van de relatie tussen werknemers en hun employee benefits; het stelt hen in staat om ze vanaf elke locatie en op elk moment te bekijken en te gebruiken, 什么产生真正的价值. 这种程度的灵活性对大流行很重要, 但在当今高度分散的工作环境中，这已成为绝对必要.