People expertise. Duurzame prestaties.
在一个以商业模式扭曲为特征的世界里, 非有机增长策略对成功越来越重要. 现在来自四面八方的投资者压力, 今天的动态交易环境需要专业知识和有效执行的结合, 明天和遥远的未来. 这也需要一个动态的并购战略.
由于我们的国际规模和本地活动，美世拥有商业洞察力, 协议经验和人力资源专业知识，以解决您最困难的人力资源挑战. 我们可以在世界上任何地方工作，在一眨眼的时间里行动. 我们努力帮助您实现价值最大化, 限制风险和降低成本，以实现您的协议的全部价值.
我们客户的多样性——在规模上, volwassenheid, 部门和地理位置-意味着我们可以与所有类型的组织合作，以解决广泛的问题. 简单地说，我们知道什么时候、如何、为什么、由谁来做. 我们可以与您合作，管理最复杂的协议，并简化流程的每一步，以促进增长和帮助您的业务升级.
默瑟与众不同?
多年的合同经验
transacties jaarlijks
国内活动
跨境交易
talen
策略及准备
- 投资基础研究
- M&A-gereedheidsbeoordeling
- M&A-draaiboekontwikkeling
- M&A Ready™训练(训练准备M&A)
Due diligence
- 人力资本尽职调查
- 分拆研究
- M&A-talent-inzicht
Pre-close planning
- Integratieplanning
- Splitsingsplanning
- Herstelplanning
- 项目管理办公室
- M&A talent insights
Post-close
- Day One readiness
- Integratie management
- 过渡服务协议支持
- Splitsingsmanagment
- M&A-talent-inzicht
- Synergie vastleggen
成功的长期交易需要深思熟虑和执行良好的整合. 基于尽职调查的结果，我们的集成规划方法包括:
- 制定全面的整合策略和路线图，以实现第一天及以后的最终愿景
- 制定项目管理原则, 包括决策原则, 问题升级和沟通
- 理解和识别这两个组织文化的关键组成部分，并开发一种集成方法来维护这些组成部分
- 制定沟通和变革管理策略，以支持新的工作环境
为了创造更多的价值，买卖双方需要员工的专业知识, 结合全球范围内的实践和战术实践经验. Dit is wat we bieden.
合并和收购(M&As)
在一个商业模式被破坏的世界里, 无机生长策略对成功越来越重要. 我们有商业洞察力，交易经验和员工专业知识来解决你最困难的M&a -挑战. 我们可以立即采取行动.
Afstotingen
撤资可以释放隐藏的股东价值，为增长和创新提供资金. 通过关注劳动力风险，销售价格可以最大化, 提高了销售速度，提高了盈利能力.
重组和复苏
成功的转型需要财务重组和计划的运营复苏. 将人力资本战略与战略目标相匹配对成功至关重要.
Joint ventures & strategic alliances
合资企业和战略联盟比建立一个全新的企业产生更快的结果. 与收购相比，它们似乎也带来了不那么复杂的物流挑战. 然而，错误的战略目标可能是错误的, onduidelijk bestuur, 商业模式不平衡, 不明确的员工战略和文化上的不匹配导致了糟糕的表现.
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Workforce strategy确定推动成功所需的关键角色和人才. 制定人力资源战略，以解决任何差距.
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Operationeel model制定你未来的战略和商业模式, 包括organisatieontwerp, 治理和决策权.
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人才评估、留住和入职通过评估人才来最大化交易的成功, 识别和选择领导者, 并保持关键技能.
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变更管理与沟通确保变更管理计划和集成, 重点从两个实体转移关键的利益相关者.
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Cultuur确定交易目标的文化风险, 并构建全面的集成策略和操作环境.
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Talent insights实施基于人工智能的方法来洞察技能, 确定关闭前的人员保留风险和后果，并制定关闭后的人才战略.