covid -19大流行已经证明，意外事件可以迅速改变世界. 在这些充满活力的时代，成功的组织欢迎变革, 探索创新的工作方式，更新员工的体验, 混合的工作环境.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

• 公司战略与劳动力和组织战略不一致
• 公司不适合新的工作形式
• 一种过度依赖命令和控制的文化 
• 数字化并没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能的效率和效率较低

默瑟帮助组织调整转型努力以适应他们的文化, 目的和价值观——确保在实现战略目标方面取得可持续进展, 包括增长, 创新与可持续性. 通过与我们合作开发新的劳动力能力和增加灵活性, 公司可以提高业绩和业绩.

转型过程为协调领导、激励和联系利益相关者提供了机会. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好了准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式混乱的世界里，无机增长战略对成功越来越重要. 由于投资者的压力来自四面八方，这种动态的环境为M提供了机会&a协议更受关注. M的咨询服务&默瑟甚至可以解决最困难的员工挑战, 使组织能够最大化价值, 降低风险和成本，以确定协议的总价值.