我们的培训如何培养你的人力资源团队
通过提高专业人员的关键技能, 他们成为战略业务伙伴.
这种获取差异化知识的进化, 回收技能，提高技术技能, 使人在专业和个人上成长.
我们关于人力资源主题的电子学习课程和虚拟研讨会, 会帮助你和你的公司引领未来吗.
美世学习巴西培训
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 4天12小时 | 从上午9点到下午12点 | R$4.900,00 | 2月26日至29日 3月18日至21日 4月22日至25日 5月20日至23日 6月24日至27日 8月19日至22日 9月23日至26日 10月21日至24日 11月11日至14日 12月16日至19日 |
职位描述
- 目标，填充方法和实践练习.
职位评估
- 美世IPE方法论-国际职位评估, 方法论的概念和特点, 了解工作评分和实践练习所涉及的因素和标准.
不同的职位和薪酬管理方法
- 升级，排名，宽带，积分系统和职业建模.
研究工资
- 研究/薪酬研究模式;
- 比较方法(按职位、相对权重和层次);
- 参考比较市场的定义;
- “匹配”或识别可比职位的过程;
- 总薪酬的组合和理念;
- 薪酬竞争力的诊断与分析.
工资结构
- 制定薪酬结构的重要方面;
- 波段、水平和网格之间的振幅和进展;
- 发展典型薪酬结构的实践练习.
工资管理
- 一般市场惯例;
- 录取、框架、晋升、成绩等;
- 固定薪酬管理;
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 4天12小时 | 从上午9点到下午12点 | R$4.900,00 | 3月11日至14日 6月17日至20日 9月16日至19日 12月2日至5日 |
短期可变薪酬
- 构建模型的基本原则;
- 计划类型;
- 成功领域;
- 指标和性能曲线;
- 性能曲线;
- 计算模型;
- 资金;
- 付款方式;
- 市场惯例.
长期可变薪酬
- 战略目标;
- 实施的主要挑战;
- 计划类型:
- -基于股票、股票期权、限制股票、匹配模型等;
- -非基于股票，phanton股票期权，长期奖金;
- 优点 & 不同型号的缺点;
- 估价方法;
- 法定会计要求;
- 市场惯例.
比较标准基于:
- 合资格雇员简介, 作为保留工具的有效性, 激励影响和与股东利益一致的程度.
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 2天6小时 | 从上午9点到下午12点 | R$1.900,00 | 5月13日和14日 8月26日和27日 |
- 主要战略目标;
- 将可变销售薪酬与业务战略保持一致;
- 销售管理流程;
- 销售人员的激励;
- 制定计划过程的各个阶段;
- 诊断;
- 性能;
- 实现;
- 销售文件;
- 计划类型;
- 平面的一般力学;
- 明确;
- 支付水平;
- 薪酬组合;
- 杠杆;
- 绩效指标;
- 支付频率;
- 管理政策;
- 业绩分析及对销售薪酬计划的影响.
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 7天21小时 | 从上午9点到下午12点 | R$5.800,00 | 5月6日至10日 8月5日至13日 11月21日至29日 |
福利企业
- 巴西福利情景的背景:巴西概述
- 医疗保健、负债和风险管理
- 98858威尼斯70570质量和福祉
- 牙科
- 团体人寿保险
- 好处药店
- 检查管理
- 志愿者的好处
- 如何设计和实现
医疗保健合同经理
- 事故的概念，
- 医疗通货膨胀的概念
- 重新调整是如何组成的
- 奖金平衡的重要性
- 健康管理在事故控制中的重要性, 技术和咨询资源的支持
- 什么时候是开始交易的最佳时间
- 实际练习
灵活的福利
- 模型的初始概念
- 柔性点概念
- 选举的频率
- 已经有灵活福利(福利池)的公司的市场实践, 设计的一般方面)
- 拥有一个协调的福利计划的重要性
- 灵活福利的可行性:我应该分析什么，以确定我的公司是否适合灵活福利?
- 如何拥有一个有吸引力的灵活的福利计划?
利益战略沟通
- 人力资源结构内沟通的主要目标是什么?
- 沟通基础:沟通渠道, 公共, 消息配置文件, 忽略掉, 等等.
- 如何建立一致和持续的沟通方法
- 沟通在评估所提供的利益方面的作用
- 沟通案例(协调-连接语音绘图部分，QV)
监管
- 补充保健部门的历史演变
- 行业概念和结构
- 当前上下文
- 主要主题及标准
- ANS名单规则
-集体计划合同规则
-就业后健康计划规则
-调整规则
-服务期限和保证规则
-退款规则 - 团体人寿保险，主要规则
社保卡
- 退休计划
- 巴西社会保障制度的现状
- 补充养老金目标(养老金计划和人力资源政策)
- 养老金计划建模
- 现有金融工具
- 补充养老金制度随时间的演变
- 税务方面-公司和员工
- 市场实践与趋势
- 利益评估和沟通
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 3天9小时 | 从上午9点到下午12点 | R$2.600,00 | 3月25日至27日 8月26日至28日 11月25日至27日 |
转移方式
- 短期分配，长期分配和永久转移.
如何为你的公司制定理想的战略和政策?
外派期限的定义
薪酬方式和支付方式
- 家庭、主机和本地加方法;
- 混合动力;
- 国际结构;
- 丽人付款;
- 100%在出发地，100%在目的地.
市场效益及实务
- 额外的98858威尼斯70570成本(胶水)和额外的98858威尼斯70570质量(硬度);
- 住房援助和教育援助;
- 流动性奖;
- 回家想;
- 搬家援助和其他福利.
确定薪酬和援助一揽子计划的工具
遣返的挑战
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 2天6小时 | 从上午9点到下午12点 | R$2.500,00 | 6月17日和18日 10月21日和22日 |
- 外部场景和挑战
- 员工经验的重要性
- 人力资源角色的变化
- 人气
- 衡量管理
- 领导者的角色
- 参与的管理
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 4天12小时 | 从上午9点到下午12点 | R$3.500,00 | 4月15日至18日 8月12日至15日 12月9日至12日 |
人员分析的基本概念和价值
- 分析在人员管理中的价值和需要克服的差距;
- 工作结构;
- 关注人员分析行动:对业务和员工的价值;
- 基于分析的决策.
人员分析的第一步
- 从指标到算法，将人员分析案例应用于员工周期，以推动执行副总裁-员工价值主张;
- 实践:分析地设计行动计划(例如.:精益人员分析框架应用于培训生项目的重新设计).
利用预测进行人才规划
- 如何将数据转化为有用的信息;
- 自动化和数字化:减少业务伙伴的运营负担;
- 实践:预测行为的人员分析, 与业务相关的保留和PDI.
高级人力资本分析管理
- 高级人员分析模型:如何解释和决策应用;
- 如何改进候选人的选择和内部人员流动;
- 为人物分析讲故事.
| 工作负载 | 时间表 | 投资 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 10天30小时 | 从上午9点到下午12点 | R$11.900,00 |
6月3日至14日 11月25日到12月6日 |
完整的薪酬专业知识旨在以实用和简洁的方式解决主要问题, 与主题相关的人力资源政策和实践, 在30小时的连续沉浸中，包括以下优化课程:
- 职位和工资管理的基础;
- 可变薪酬:短期和长期激励;
- 销售人员的报酬;
- 福利——注重健康和福利.
| 投资 | 日期 |
|---|---|
| R$14.500,00 | 根据预定议程的可用性 |
A 美世, 致力于人力资源专业人员的培训, 通过其广泛的培训平台, 将方法和专业知识整合到一个单一的发展计划中.
O 人力资源文凭 包括人力资本管理的几个主题, 为寻求实践改进的人力资源专业人士提供服务, 一套人力资源管理各子系统的进修课程. 本课程包括以下课程:
- 职位和工资管理的基础;
- 可变薪酬:短期和长期激励;
- 福利——注重健康和福利;
- 国际转账管理:从概念到实践.
发展人力资源团队和流程的挑战
劳动力市场是动态的，我们从经验中知道，希望在商业世界中茁壮成长的专业人士(无论是人力资源还是非人力资源)必须, 不断地, 与新方法保持联系, 获得不同的知识, 回收技能，提高技术和行为技能.
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我们的发展计划是如何运作的
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培养专业技能的公司, 作为逻辑挑战和技术能力, 提供舒适的工作环境, 有趣的聚合器.
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