在转换期间提供更健壮的性能
我们正处在一个非凡而持续变化的时代. 无论是职业上还是个人上，适应的压力都是持续的. 事实上，根据这项研究 全球趋势∘∘人才 在美世，97%的组织计划今年进行重大转型.
创建一个清晰的、共享的愿景对组织变革至关重要.
拥有有效的变更管理战略和计划的公司在许多重要的财务指标上都优于竞争对手, 在中断或转换期间提供更稳定的性能.
创造可持续的变化
在美世, 我们实施了五个杠杆，在整个变更管理过程中创造可持续的变更. 我们:
我们的变更管理咨询方法的优势
有效的改变不是偶然发生的. 它依赖于深思熟虑的改变策略和人的实施, 从领导者到一线员工, 让你, 接受并激活改变.
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创造的理解
帮助组织中的人们理解变化的本质和需要, 让他们从旅程的一开始就参与到这个过程中. -
激发承诺和热情
创造承诺和热情，让人们想要成为想象中的未来状态的一部分. 同时关注变化的逻辑和情感方面, 影响人们的决定和行为. -
让改变发生
通过让改变对你所有的员工来说都是有形的和真实的来获得成功. 提供清晰的信息以加强你的信息，并监测经验以确保问责制和可持续性.
与我们的团队见面
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