我们的包容性和多样性优先事项
所有权:
\n我们正在培养领导者, 人员和员工经理成为黑人同事的盟友和赞助商, 土著和其他肤色的人(BIPOC).
环境:
\n我们提供平等学习, 发展, 所有员工的晋升和报酬.
表演:
我们劳动力的多样性反映了我们所在和工作的社区. 了解更多 98858威尼斯70570以及我们对包容和多样性的承诺.
所有权:
我们正在培养领导者, 人员和员工经理成为黑人同事的盟友和赞助商, 土著和其他肤色的人(BIPOC).
环境:
我们提供平等学习, 发展, 所有员工的晋升和报酬.
我们如何建立多元化的劳动力和包容的文化?
美世在审查薪酬和晋升决策以识别和减轻偏见方面有着丰富的经验. 我们致力于将这一重点扩展到其他业务实践和政策.
美世提供区域和本地指导项目的组合,通过职业赞助项目帮助提升BIPOC同事.
我们不断发展我们的技能,以保持一个包容的工作场所.
员工必须参加培训课程,并证明他们理解无意识偏见的概念, 在工作中成为盟友和尊重者. 人事经理参加额外的论坛,讨论创建和维护包容性文化.
大型组织的负责人有多年的目标,以增加BIPOC同事在关键职位上的代表性. 在美世, 业务经理制定一个计划来参与, 留住和发展BIPOC同事.
美世实施了旨在吸引和招聘多元化人才的实践. 我们正在努力减少招聘广告中的偏见,并使招聘经理多样化和培训.
我们创建了一系列关于员工经验的倾听和研究会议,目的是更好地告知和促进我们的行动. 我们利用这些工具来提高对多样性许多方面差异的认识和理解.
我们成立了多元化咨询委员会,与当地领导人一起指导行动.
业务资源组(BRGs)
我们的BRG是美世成功建立归属感文化的重要组成部分.
由自愿合作帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每一个BRG都在改善我们公司的文化和环境中发挥着关键作用. 对整个组织有独特的看法, 每个BRG都关注我们的招聘能力, 开发 e reter os melhores talentos; trabalhar com uma base de clientes cada vez mais diversa; e relacionar-se com as comunidades cada vez mais diversas nas quais os nossos colegas e clientes vivem e trabalham. 目前, 我们有以下BRGs:种族和民族多样性, Women@美世, 新兴专业人士网络, 无障碍和骄傲.
美世的包容性和多样性
个体识别
- 米歇尔·洛佩斯多元化、公平和包容咨询主管, CIO查看杂志,最具影响力的女性 & 多样性的包容性,2023年
- 费兰Martine站 美世首席执行官,由Better Chance颁发2022年总统奖
- 托尼·伍德MMB,英国领袖,2021年杰出LGBT+高管角色榜样(连续第四年)
- Rich Nuzum, 投资和全球首席投资策略师, 美世, 2019年禁运项目1,1000运动和2019 #50for50运动的LGBTQ+平等
- 马克·麦克纳尔蒂, 国际客户主管, 美世投资解决方案, 2019 #50for50 LGBTQ+平等运动
- 乔安娜的’还是, 全球运营总监, 理学硕士, 2013年,她获得了慈善奖,以表彰在性别平衡领导方面开创性的最佳实践
- 克莱尔·斯金纳, 英国内容和交付主管, 美世投资解决方案, 2019年养老金女性年度榜样