员工福利计划和实施这些计划的团队, 管理和沟通被强调, 更多地关注执行经理.

为员工提供一致的全球体验的重要性也呈指数级增长, 大流行加速.

因为组织不仅仅是创造就业机会，它们还促进社会联系, 情感支持和心理健康——提供这些支持的好处和系统比以往任何时候都更加重要.

在公司收入下降的时候, 福利预算可能会被削减. 然而，相反的情况发生了. 超过70%的组织 由于大流行，他们增加了支出.

随着知名度和投资的增加, 人力资源和福利团队将受到更严格的审查, 有压力提供真实的信息，以证明这项投资是明智的，并提供有形的投资回报(ROI).

Para tal, 它们必须巩固其信息来源，并集中精力加强其数据分析能力.

确保你拥有数字基础设施, 提供正确的福利和合作伙伴来迎接明天的挑战, 这将是人力资源和福利团队在大流行后面临的真正挑战.

Os benefícios em si são apenas parte do investimento que tem de ser feito; a maneira de os fornecer também é fundamental. 在一个日益非物质化的职业世界里, 增加投资以提供对消费者有吸引力的福利是至关重要的.

正如COVID-19让人们注意到员工福利发挥的重要作用一样, 它还强调需要强大的技术来应对变化并让员工参与进来.

人力资源技术必须符合员工的期望. 在许多组织中, 了解如何注册和获得福利仍然是一个令人沮丧的经历.

通过数字解决方案缓解这种挫败感，让员工轻松获得健康计划和直观的福利体验. 这意味着你可以更好地与员工互动，并在关键时刻支持他们. 它还为您提供更好的成本可视性、监督和利用率洞察.