了解你的才能和你需要什么
为新的工作方式制定人才策略. 首先评估你的组织目前的人才和领导能力，以了解你需要填补的差距，以建立你的未来劳动力.
使用基于证据的方法来解决你独特的挑战, 同时为员工提供积极的体验.
人才评估的挑战
- 我们如何理解我们所拥有的人才技能?
- 未来需要哪些角色，以及与这些角色相关的技能?
- 差距在哪里，我们如何填补它们?
- 我们如何确保我们的人才战略是可持续的和面向未来的?
- 培养、获取或借出人才最有效的方式是什么?
- 我们如何识别和留住高潜力的人才?
- 我们如何帮助我们的人才在职业发展中得到支持?
- 我们如何利用数据对我们的人才来源做出明智的决定?
- 我们如何知道我们的管理者是否具有包容性的领导风格?
- 我们如何建立反馈文化来支持绩效管理?
使人才与动态的业务需求保持一致
当人才稀缺时, 的发展, 人员的资格和再资格成为组织竞争力和可持续性的关键. A qualificação, 技能的再认证和灵活实施只有在功能被解构为技能的情况下才有可能. 技能是新的工作货币. 能力的灵活性为业务提供了弹性和敏捷性.
美世的人才评估解决方案评估您的内部劳动力市场的现状，并量化所需的人才差距，以使您的业务为未来做好准备. 映射和分析可以帮助您关注关键人群，以回答有关组织内人才供求潜力的关键问题. 然后，预测可以根据具体的计划进行建模，并帮助您实现目标.
我们可以帮助组织实现其再认证战略和投资, 将其反映在更广泛的人才管理战略中, 包括学习和发展, 绩效管理和全薪酬机制与技能薪酬和发展薪酬创新.
当组织寻求劳动力转型时, 他们也在不断寻找能够适应当今快速变化的技能需求的人才，同时预测和计划他们将需要的技能，因为他们正在转变.
颠覆者正在改变工作格局
改变已经到来. 想想人工智能和自动化, na globalização, 劳动灵活性和几代人一起工作以及对你的组织的影响. 你将如何适应变化?
许多公司严重缺乏技能, 尽管91%的员工表示他们在过去一年中学习了一项新技能.
高管们表示，疫情帮助他们意识到，了解员工现有的技能可以提高灵活性.
许多人力资源领导者优先改进他们的劳动力规划，以更好地告知人才获取/培训/借调战略
我们的人才评估解决方案
- 根据组织需求寻找合适人才的工具
- 准确和一致地监控员工关键能力的工具
- 咨询以加强有意义的长期人员管理战略
- 评估领导层对高潜力识别计划和继任计划的准备情况的工具
- 支持大规模人才发展计划和直接投资的工具
- 了解你的经理和领导者的包容性的工具
- 建立个人发展计划的工具，以促进人才的自我认识和指导发展
- 开始与顾问讨论，以提高参与者的自我认识，并指导他们的发展
- 促进反馈文化的工具，以提高意识和整合不同的观点
美世(Mercer) | Mettl:评估人才在一个解决方案平台
美世| Mettl人才评估我们的平台, 基于云的, 招聘和技能发展. 这个强大的绩效平台适合您的组织，并包括基于心理测量评估(人格)的整体评估, comportamento, 认知能力和能力)和技术评估(计算机技能), 非计算机和数字速度), 确保严格的信息安全. 默瑟| Mettl也是一个可靠的平台支持多进程-rater反馈或360º. 该平台涵盖了广泛的经验水平和招聘方法:
- 建立一个个性化的评估组合.
- 从各种问题格式和代码模拟器中选择.
- 利用超过100万个问题来创建可扩展的解决方案.
- 使用自定义报表模板来获取所需的数据.
- 发现广泛的定制技能差距分析解决方案, 识别高电位, 继任计划, 领导力发展和培训的有效性.
美世| Mettl高容量是一个平台, 提供超过27种语言，并通过ISO27001和ISO9001认证.
我们的平台帮助组织更好地了解他们的员工，包括:
技能测试
perguntas
funções
活动部门
全球客户
我们的人才评估方法
美世提出了一种战略性的综合评估方法. 这意味着要考虑人才管理战略的不同阶段，并将它们整合到一个持续的迭代过程中, 将人置于组织需求和战略的中心. 这个过程为当前和未来的关键能力和功能的管道提供动力, 并将资源导向有针对性的增长, 让你的公司走向成功.
我们使用数据和分析来衡量个人和组织的成功. 我们的战略和综合方法包括四个主要步骤:
| Embarcar | Descobrir | Formar | Alavancar |
| Fase: 想象并阐明技能的未来愿景 | Fase: 通过知识和研究参考了解现状 | Fase: 为未来国家的能力愿景创造具有可衡量结果的大胆解决方案 | Fase: 提供可持续的结果，并在组织结构中转变能力 |
| Foco: 我们试图通过改变组织和员工的观点来解决的真正的业务挑战是什么?? | Foco: 从生产力和员工经验的角度来看，工作的好与坏在哪里? | Foco: 工作中的哪些变化将同时提高生产力和员工体验? | Foco: 我们如何创造一种富有成效、有吸引力和可持续的工作方式? |
人才评估支持及相关解决方案
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人才市场
解锁技能，发展未来能力, 通过有针对性的开发，了解员工现在可以做什么，将来可以做什么. 人才市场平台将在规模和速度上满足他们的业务需求. -
基于能力的人才管理策略
美世的技能边缘应用套件提供咨询服务, 技术和数据，为您提供知识，以技能和薪酬实践为基础，在整个公司发展人才. -
人力资源培训(美世学习)
为你的员工提供电子学习培训和虚拟研讨会，帮助他们在未来发挥领导作用. 或者创建一个针对你的人才需求的定制系列. -
美世(Mercer) | Mettl评估平台
选择正确的心理测量和能力评估工具, 定制和即时可用, 在您管理的平台上. 该平台允许您评估所有功能领域的技术和横向技能, TI, vendas, RH, etc.