COVID-19大流行证明，意外事件可以迅速改变世界. 在这个快速变化的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 业务战略与员工和组织战略不一致
• 企业没有为新的工作方式做好准备
• 一种过度依赖命令和控制的文化 
• 数字化并没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能的有效性和效率低

美世帮助组织将转型工作与他们的文化相结合, 目标与价值观, 为实现战略目标提供可持续进展, 包括增长, 创新与可持续发展. 与我们合作，开发新的劳动力技能，提高灵活性, 公司可以推动绩效和改善业务结果.

转型路径提供了一个机会，在领导之间创造融合，并激励和联系利益相关者. 有效的变革管理确保每个人都能适应变革，并汇聚对未来的共同愿景.

在一个商业模式颠覆性变化的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 在各方面投资者的压力下, 这种动态的并购环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务可以解决最困难的人才挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，调节成本，实现业务的全部价值.